问题:工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类:第一类为土地使用费,第二类是与项目建设有关的费用,第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第一类的是()A、土地使用权出让金B、城市建设配套费C、场地准备费D、市政公用设施建设及绿化补偿费E、土地投资补偿费
查看答案
问题:成本控制必须加强对()和合同执行情况的处理,这是防止成本超支最好的战略。
问题:工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类:第一类为土地使用费,第二类是与项目建设有关的费用,第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是()A、研究试验费B、 劳动安全卫生评价费C、联合试运转费D、生产准备费E、办公及生活家具购置费
问题:一般网络计划技术的网络图,有()和单代号网络图两种。
问题:建设工程施工现场
问题:计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行为方案。
问题:一般适用于小型或单一的、专业性较强,不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是()A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构
问题:阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。
问题:按项目管理的知识领域划分,项目计划的内容有哪些?
问题:关于非代理型CM合同,以下说法错误的是()A、在非代理型CM合同结构下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包合同B、业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系,所以对业主来说,合同关系简单,对分包商和供应商的协调和管理量较少C、CM单位要对工程费用承担GMP责任。当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担;当实际工程成本少于这个目标值时,节省的部分归CM单位所有D、CM单位与设计单位之间没有合同关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调
问题:资源是工程项目实施不可缺少的重要因素,资源费用占工程总费用()左右。A、50%B、60%C、70%D、80%
问题:工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环,其中的“R”是指()A、计划阶段B、监督检查阶段C、报告偏差阶段D、采取纠正行动阶段
问题:通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小,但随着项目的进展,这种成本减少的可能性将变大。
问题:简述中国特色的建设工程项目管理基本框架的主要内容。
问题:工程项目策划的类型,按项目策划的内容划分可分为()A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划
问题:项目环境评价
问题:简述工程项目承发包的含义及基本模式。
问题:设计变更可能由设计单位自行提出,也可能由建设单位提出,还可能由承包单位提出,不论谁提出都必须征得()同意并且办理书面变更手续。
问题:关于主动控制和被动控制,以下叙述正确的是()A、主动控制是一种事前控制,也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制,也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制,而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说,应采取主动控制为主,被动控制为辅的策略,这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式,两者缺一不可,应将主动控制与被动控制紧密结合起来
问题:简述确定管理跨度的最基本原则及应考虑的影响因素。