项目结构分解中的各个（）是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。

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第1题：

项目结构分解中的各个 ()是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。

参考答案项目单元

第2题：

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

正确答案：C

第3题：

工程项目结构分析的基本内容不包括()。

A、工程项目的结构分解

B、工程项目的管理任务的分解

C、项目单元的定义

D、项目单元之间逻辑关系的分析

答案：B

第4题：

（2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容

A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标

答案：D

解析：

提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定需求目标。

第5题：

建立工程项目的目标系统的方法是( )。

A.工作分解结构法
B.项目生命周期法
C.专家判断法
D.工程项目分析法

答案：A

解析：

可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。

第6题：

为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。

A．可扩充性

B．唯一性

C．标准化和通用性

D．规格性

E．精炼性

正确答案：ABCE

第7题：

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

答案：C

解析：

【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

第8题：

工程项目控制最主要的对象为项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。()

正确答案:对

第9题：

在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标

答案：D

解析：

工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。

第10题：

关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（）。

A、工程项目工作分解结构的级数越多越好
B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C、工作分解结构是一种层次化的树状结构
D、工作分解结构只分解项目的主要工作
E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

答案：C,E

解析：

[考点]工程项目范围界定。选项A不是级数分解的越多越好，通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。

项目结构分解中的各个（）是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。

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