问题：为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试？（）A、要确定项目中错误的代价B、要确定项目中所包含的额外收益C、要确定可以精确使用的时间量，如果需要的话，用于项目执行中D、要确定可以用来分配给其他工作单元的时间量
查看答案
问题：需求变更控制的处理流程不包括（）A、变更评估B、提出变更C、实施变更D、需求分析
问题：在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。
问题：标准是（），法规是（）A、准则；处罚B、规则；必要条件C、可选的；处罚D、准则；必要条件
问题：下列哪一个不属于项目管理生命周期的5个方面？（）A、项目创造B、计划C、执行D、控制
问题：简述费用估计的基本方法。主要分成四种方法：
问题：您认为应该如何评价一个项目管理组织水平的高低？结合实际工作说明。
问题：在项目中，质量是（）A、与客户期望的一致B、“镀金”以便使客户满意C、与要求、规范及适用性一致D、与管理当局的要求一致
问题：根据IT项目管理理论，分析我国信息系统失败的因素主要有哪些？
问题：举例说明项目网络计划技术。
问题：以下哪一项不是项目的属性（）A、项目是临时性的B、项目需要使用资源C、项目是周而复始的活动D、项目有一个发起人
问题：给一个任务分配附加的资源将总是减少需要完成任务的时间总量。
问题：什么是范围管理？
问题：对于技术作出的总结应该用多长时间？（）A、1分钟B、5分钟C、10分钟D、15分钟
问题：成本管理计划包含的描述是（）A、所有成本B、如何分配资源C、预算以及它们是如何计算的D、如何管理成本偏差
问题：研究的目标是什么？（）A、发现哪一种技术对公司最有收益B、对某个技术得到一个结论C、确定项目花销D、确定谁将成为项目发起人
问题：下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免
问题：简单来说，软件项目的配置管理员贯是对软件版本进行管理，然而它还远远不止这些，它是改进软件过程，提高过程能力成熟度的理想切入点。
问题：一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该（）A、变更工作分解结构B、联系客户，加强了解C、召集项目团队成员开会D、更新项目管理计划
问题：什么是沟通管理过程？
