项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()特点。A、综合性B、全局性C、总体性D、系统性

题目

项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()特点。

  • A、综合性
  • B、全局性
  • C、总体性
  • D、系统性
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第1题:

项目集成管理是为确保项目各项活动能有机的协调和配合所开展的综合性和全局性的项目管理工作和过程,是以项目整体利益最大化为目标。()


正确答案:对

第2题:

项目综合管理包括:整体管理、()、()。这是将项目视为一个完整的系统去思考和分析的,主要解决一些全局性的问题。


参考答案:范围管理、风险管理

第3题:

项目整体管理与其他项目单项管理相比,具有的特点包括()。

A.综合性

B.全局性

C.系统性

D.统一性


正确答案:ABC

第4题:

项目执行层管理,是指项目业主执行决策层的意志或决断,对项目周期各阶段工作进行组织实施管理,具有()特点。

A:全局性、战略性和统领性
B:全面性、具体性和经常性
C:战略性、统领性和经常性
D:全局性、权威性和灵活性

答案:B
解析:
项目执行层管理,是指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断,对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理,具有全面性、具体性和经常性的特点。

第5题:

论项目的整体管理

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。

项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。

请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述。

简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。


正确答案:写作要点 第一部分 介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等着重介绍项目整体管理的情况。
写作要点 第一部分 介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等,着重介绍项目整体管理的情况。

第6题:

项目集成计划是指通过使用项目其他专项计划过程所生产的结果,运用集成和综合平衡的方法所制定出的,用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件。()


正确答案:对

第7题:

() 是指用于指导项目实施和管理的整体性、综合性、全局性、协调统一的整体计划文件。


参考答案项目集成计划

第8题:

在项目管理过程中,为确保项目各专项管理工作能够有机协调配合开展的一种综合性和全局性的工作被称作是()。

A.项目集成管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目时间管理


参考答案:A

第9题:

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

答案:C
解析:
本题考查的是项目整体管理6个过程。
项目整体管理的过程:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制,结束项目或阶段。

第10题:

招标师合同管理的特点包括()。

A、全局性
B、系统性
C、突出预防管理功能
D、贯穿整个项目管理的全过程
E、仅存在于合同签订前的招标投标管理过程

答案:A,B,C,D
解析:
招标师虽然不是工程、货物、服务采购等招标采购合同的当事人,却对招标采购合同的签订和履行有重大影响。招标师合同管理具有以下特点:①招标师合同管理应具有全局性、系统性;②招标师合同管理应贯穿整个项目管理的全过程;③重点在招标过程的合同管理;④突出预防管理功能。

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