问题:项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。
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问题:既有项目法人项目财务评价的内容是()A、确定财务评价范围B、选取财务评价数据C、编制财务报表D、盈利能力分析E、偿债能力分析
问题:下列表述正确的是()A、上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的B、控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法C、项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态D、项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态
问题:项目成本预算的特点()A、约束性B、控制性C、确定性D、计划性
问题:建设项目团队的技术与工具有哪些?
问题:项目干系人包括以下()A、个人B、群体C、组织D、法人
问题:项目的进度、成本和质量三者之间的关系式对立统一的。
问题:按性质不同,投资可分为:直接投资、间接投资。
问题:项目的工作环境是相对开放和确定的,运营的工作环境是相对封闭和不确定的。
问题:项目整合计划是由谁来制定的()A、职能经理B、项目经理C、项目团队D、高级管理者
问题:资格审查是指招标人对潜在投标人的经营范围、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查,以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。
问题:制定项目风险应对措施的依据包括()A、项目风险的特性B、项目组织抗风险的能力C、可供选择的风险应对措施D、高预警信息的项目风险E、有预警信息的项目风险
问题:项目风险的主要特性包括()A、风险事件的随机性B、项目风险的相对性C、项目风险的渐进性D、项目风险的阶段性E、项目风险的突变型
问题:下列关于项目范围规划的表述中错误的是()A、项目范围规划提供了范围便跟控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定,就不能更改
问题:项目质量保证工作的基本内容不包括()A、制定质量标准B、制定质量发现体系C、制定质量控制流程D、建立质量保证体系并使之有效运行
问题:可行性研究的依据包括()A、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等B、经批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等C、由国家批准的资源报告与国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划D、国家进出口贸易政策和关税政策E、拟建厂址当地的自然、经济、社会等基础资料F、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等
问题:项目活动界定的最终结果是()A、项目活动清单B、相关支出细节C、更新的工作分解结果D、项目活动建议书
问题:项目经理在项目管理中承担着哪些角色()A、项目团队的领导人和决策人B、项目的计划者和分析师C、项目的组织者和合作者D、项目的控制者和评价者E、项目利益的协调人和促进者
问题:高效项目团队的特征有()A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间缺乏沟通D、团队的士气高