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建设项目团队的技术与工具有哪些？

题目

建设项目团队的技术与工具有哪些？

参考答案和解析
正确答案: （1）人际关系技能
（2）对项目团队成员的培训
（3）团队建设活动
（4）基本规则
（5）集中办公
（6）认可与奖励
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第1题：

与团队旅游相比，散客旅游具有哪些特点?


正确答案：

1、预定期短、规模小、批次多、变化大

第2题：

项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（ ）。A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一


正确答案：A
图7－7所示的图形是一张人力资源柱状图(或人力资源直方图)，它是表达人力资源时间表的工具之一，是制定人力资源计划的输出之一。这种柱形图显示，在整个项目期问每周(或每月)需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数。图7－7中的水平虚线表示某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略(如增加资源或修改进度计划)。

第3题：

散客旅游团队具有哪些明显的特点？


正确答案：

  2．答案要点：(1)散客团队是通过旅行社组织并实行费用全包价的团体旅游者．(2)散客团队成团前，各接待旅行社的服务承诺有差异．(3)组团社的参团价格存在差异．(4)成员来自社会各阶层，地位有差异．(5)客人来自不同的组团社，对旅游活动的期望值存在差异．

第4题：

在建设项目中，投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。

A:团队成员的家属
B:出资人
C:建设项目团队成员
D:建设项目经
E:建设项目实施组织

答案：B,D,E
解析：

第5题：

具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）

A．平行团队
B．流程团队
C．技术团队
D．项目团队

答案：B
解析：
p462。流程团队是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程，一般具有全职性，长期性的特点。

第6题：

建设项目团队的工具与技术有()

A、项目绩效评估

B、人际关系技能

C、集中办公

D、基本规则


标准答案：BCD

第7题：

某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的解决冲突技术是 （ ） 。

A.妥协
B.强制
C.安抚
D.撤退

答案：D
解析：
撤退把眼前的或潜在的冲突搁置起来，从冲突中撤退。妥协：是冲突双方协商，寻找一种能使冲突的各方都有一定的程度满足，但冲突各方没有任何一方完全满意、是一种都做有些让步的冲突解决办法

第8题：

除()以外均为建设项目团队的技术。

A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系

B.奖励和认可制度

C.启动会议

D.由项目经理调和团队中的冲突


参考答案：D

第9题：

建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。

A：人际关系技能
B：基本规则
C：人事评测工具
D：项目人员分派

答案：D
解析：
D选项属于组建项目团队的内容

第10题：

在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

答案：C,D,E
解析：

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