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总的来说，项目领导者的主要职责包括（）A、决定任务的优先级B、了解项目细节C、监控项目整个过程D、与上级和客户进行有效的沟通

题目

总的来说，项目领导者的主要职责包括（）

  • A、决定任务的优先级
  • B、了解项目细节
  • C、监控项目整个过程
  • D、与上级和客户进行有效的沟通
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第1题：

项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（ ）。 A．项目计划 B．项目监控 C．项目沟通 D．团队建设


正确答案：C
项目经理的主要职责包括开发计划、组织实施和项目控制，其中组织实施包括了团队建设。但是在项目中，要做到及时成功地完成并能达到或者超过预期的结果是很不容易的。项目组中必须有一个灵活而容易使用的沟通方法，从而使一些重要的项目信息及时更新，做到实时同步。
在IT项目中，许多专家认为：对于成功威胁最大的就是沟通的失败。IT项目成功的三个主要因素：用户的积极参与、明确的需求表达和管理层的大力支持，都依赖于良好的沟通技巧。统计表明，项目经理80%以上的时间用在了沟通管理。

第2题：

项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（　）

A.保证业主整体利益最大化
B.使业主理解项目.项目过程，减少非程序干预和越级指挥
C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望.习惯和价值观念
E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是工程项目沟通的主要内容。项目的管理者与业主的沟通要注意：（1）使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥；（2）通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念；（3）业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性。

第3题：

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

不属于项目管理的主要任务是（）

  • A、建立项目体制
  • B、进行项目计划与控制
  • C、进行项目的沟通和项目汇报
  • D、进行项目规范性和项目成果管理
  • E、使项目有序的推进

正确答案:E

第5题：

项目中沟通的对象包括( )。

A:项目管理团队内部的沟通
B:与上级管理层的沟通
C:与项目参与方的沟通
D:与项目外层利益相关人的沟通
E:与其他项目管理团队的沟通

答案：A,B,C,D
解析：

第6题：

沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、()和使用项目有关的信息,而进行的信息传播与交流工作。

A、整理

B、实施

C、处理

D、了解


参考答案：C

第7题：

项目管理任务中，( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

A、项目范围
B、项目沟通
C、项目成本
D、项目综合

答案：B
解析：

第8题：

的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。

A．沟通管理

B．过程管理

C．风险管理

D．资源管理


正确答案：B

第9题：

城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括（）。

  • A、管理项目
  • B、执行项目计划
  • C、项目验收
  • D、监控项目计划

正确答案:C

第10题：

项目群可行性研究的组织与管理的内容包括（）。

  • A、进行风险分析
  • B、组建可行性研究团队
  • C、了解项目群之问的联系和接口
  • D、进行有效沟通
  • E、对可行性研究进行有效控制

正确答案:B,C,D,E

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