晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,具体的方式是()A、让某个成员主持团队的项目B、提供给某人成为老师的机会C、给予某个成员一些特别的任务D、以上说法都正确

题目

晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,具体的方式是()

  • A、让某个成员主持团队的项目
  • B、提供给某人成为老师的机会
  • C、给予某个成员一些特别的任务
  • D、以上说法都正确
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第1题:

下列关于拷贝构造函数的参数表的说法正确的是 ______。

A.某个对象名的成员函数名

B.某个对象的数据成员名

C.某个对象的引用名

D.某个对象的指针名


正确答案:C

第2题:

关于组织激励形式,下列对应不当的是:

A.关心新成员心理健康,帮助其建立团队归属感——情感激励
B.创造机会让成员潜能得以释放、价值得以实现——荣誉激励
C.成员有好的表现,就及时加薪或给予奖金——物质激励
D.赋予成员制定本部门奖金分配办法的权利——责任激励

答案:B
解析:
本题属于管理。
A项,情感激励是通过感情沟通,增强团队归属感来激励下属的思想。故正确,排除;B项,荣誉激励是指通过众人或组织对个体的崇高评价,满足人的自尊需要,激发人的积极性。机会激励是指创造机会让员工潜能得以释放、价值得以实现。故错误,当选;C项,物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足,从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。故正确,排除;D项,责任激励是指通过赋予成员权力与明确承担责任,体现对责任人的重视和信任来激励下属。故正确,排除。
因此,选择B选项。

第3题:

晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:()

A.让某个成员主持团队的项目(无论大小)

B.提供给某人成为老师的机会

C.给予某个成员一些特别的任务

D.不能让团队成员担任关键职位


本题答案:D

第4题:

团队会议中,某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组()

  • A、收尾
  • B、监控
  • C、执行
  • D、启动

正确答案:C

第5题:

哪些方法可以激励你的团队()

  • A、以高额奖金作为回报
  • B、让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力
  • C、制定指标时,让团队成员参与
  • D、老板为员工制定公平的目标
  • E、及时和团队成员沟通

正确答案:C,E

第6题:

项目雇员考核的作用是( )。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.提高成员工作效率

D.减少管理人员工资的支出

E.保证项目目标的实现


正确答案:ABCE

第7题:

有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?

  • A、明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
  • B、鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会
  • C、分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
  • D、通过目标管理,让团队成员按计划自主管理

正确答案:A,B,D

第8题:

项目团队中某个成员的工作可以不需要其他成员的协同。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:错

第9题:

如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()

  • A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
  • B、让这个团队成员请做测试
  • C、向这个团队成员的经理报告
  • D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

正确答案:A

第10题:

()是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程。

  • A、平行团队
  • B、流程团队
  • C、项目团队
  • D、虚拟团队

正确答案:B

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