制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目

题目

制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

  • A、让团队成员达到一致,认可目标
  • B、让团队成员明确自己的目标
  • C、让团队成员认识到目标是可以实现的
  • D、让团队成员认识到目标是有时间限制的
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第1题:

研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。

A、所有团队成员都能一致接受协议

B、有利于协议得到更好地开展

C、能够减少作决策的时间

D、使每个团队成员都满意


参考答案:C

第2题:

达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是( )。

A、投票——减少作决策的时间

B、投票——使每个团队成员都能满意

C、一致同意——比较费时

D、一致同意——团队中每个成员都有自己的决定权


正确答案:B

第3题:

● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。

(45)

A. WBS 制定得不完整

B. 缺少责任矩阵

C. 缺少资源平衡

D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与


正确答案:C

第4题:

让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动。

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性

答案:D
解析:
本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动,例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

第5题:

(2014年真题)让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性

答案:D
解析:
开展团队建设性活动
例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等

第6题:

领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

A、为团队成员提供必要的工具

B、重视团队成员

C、为团队成员制订计划

D、营造相互信任、开诚布公的气氛


参考答案:C

第7题:

工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的( )活动。

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性活动

答案:D
解析:
本题考查的是项目团队能力的开发。工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的开展团队建设性活动。

第8题:

在每次的团队会议上,项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务,由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议会变得很长。下列()项不是导致这种情况发生的原因。

A.WBS制定不完整

B.缺少责任矩阵

C.缺少资源平衡

D.缺少团队成员对项目计划编制的参与


正确答案:C
“在每次的团队会议上,项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务”,这说明WBS制定不完整,同时也缺少责任矩阵,缺少团队成员对项目计划编制的参与。所谓资源平衡,一般是指不同的项目之间进行的一项活动。

第9题:

让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。

A:改善工作环境
B:表彰与奖励
C:进行人员配合训练
D:开展团队建设性

答案:D
解析:
团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行,例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

第10题:

关于创业核心团队的叙述正确的是:()

  • A、团队每个成员都应具备创造完整企业的全部能力。
  • B、核心团队是每个成员高级阶段的职业能力加在一起,具备了创造完整企业的全部能力。
  • C、个人培养出全部创业能力的概率较低,因此需要核心团队。
  • D、团队成员的各项职业能力,都应该达到高级阶段。

正确答案:B,C

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