你在公司现在开始实施新政策,你要把这件事情告诉你的部下的时候,你采取什么态度?()
第1题:
你手头上有你自己的工作,你的上级主管又要求你去帮助其他的志愿者,你如何处理这件事情?
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
一般来说,要把你部下工作成绩有系统,有建设性的维持下去,你要采取哪一种方法?()
第5题:
第6题:
u 若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”,你该怎样处理这件事?
第7题:
第8题:
四十四、你如何让部下有杰出的工作表现?
应该说,这是一个很难回答的问题。从管理上来说,可以把管理工作分为组织、计划、领导和控制几个部分,而怎样让部下有杰出的表现几乎牵涉到所有的方面。简单地说,首先要创造能够使部下充分发挥的条件,这些条件包括相应的资源和环境,对部下应该具有的责任、权力、能力和利益四者之间的关系要进行协调,另外对部下工作的全过程中的关键点进行监控,必要时可以调整进程中的误差。另外,要能够提供必要的激励手段包括物质激励和精神激励两个方面,对部下所取得的成功积极进行肯定,对其产生的失误也要及时指出并进行指导。我想,如果能把这几个方面做好的话,部下应该能够会做出杰出的表现。
要点介绍:
1、一定要让自己的回答上升到管理学原理的高度。
2、同时回答要实在,要有可操作性。
3、要让对方感觉到你曾经“管过下属”。
第9题:
第10题:
你有一位部下,因刑事罪服刑六个月,最近即将回来,现在你的部下之间发生议论,有的反对他,有的拥护他,为了使他能平静地来上班工作,你采取什么态度?()