纵向一体化战略的实现形式表现在（）。
第1题：
第2题：
假设你是某企业的法律顾问，现在该企业拟实行纵向一体化战略，你给出的法律意见应当包括：一个企业在多大程度上实行纵向一体化，主要取决于（ ）。
A．它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标
B．企业在整个行业中的竞争力大小
C．整个行业的发展前景
D．这种战略所能产生的竞争优势的强弱
第3题：
A、纵向一体化战略
B、相关一体化战略
C、横向一体化战略
D、交叉一体化战略
第4题：
第5题：
第6题：
现在该肥皂厂实施的战略属于( )。
A．前向一体化战略
B．不相关多元化战略
C．相关多元化战略
D．纵向一体化战略
第7题：
简述纵向一体化战略的优缺点？
纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。它的优点是1、后向一体化战略可使企业能对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。2、如果一个企业的原材料供应商能获得较大的利润时，实行后向一体化。3、前向一体化战略可使企业能够控制销售和分配渠道，消除库存积压和生产下降的局面。4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时，通过前后向一体化可增加利润。5、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点：1、实行纵向一体化使企业规模变大，想转换行业就非常困难，效益改变不明显。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术，带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联，不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。
第8题：
A、纵向前向一体化战略
B、纵向后向一体化战略
C、同心多元化战略
D、横向一体化战略
E、非同心多元化战略
第9题：
第10题：
旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位，通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业，实现资源共享结成战略联盟即为（）。