以扩大本企业的实力范围,增强竞争力为战略目的发展战略是 ( )

题目
单选题
以扩大本企业的实力范围,增强竞争力为战略目的发展战略是 ( )
A

一体化战略

B

纵向一体化战略

C

横向一体化战略

D

向前一体化战略

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

研究与开发的目的是()

A、为了促进企业自主创新

B、增强核心竞争力

C、有效控制研发风险

D、实现发展战略


正确答案:A、B、C、D

第2题:

从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是()。
A.提高企业核心竞争力 B.增强企业总体竞争优势
C.保证企业正常运转 D.制订企业总体人力资源战略规划
E.保证企业总体发展战略


答案:A,B,D
解析:

第3题:

采用综合多元化发展战略的企业一般都是各方面实力雄厚的大企业。()


参考答案:错误

第4题:

不属于战后世界发展战略的历史演变经历的是()

  • A、以经济增长为核心的“传统发展战略”
  • B、以人的发展为核心的“基本需求发展战略”
  • C、以人类发展为核心的“进一步需求发展战略”
  • D、以人类整体利益为核心的“可持续发展战略”

正确答案:C

第5题:

IBM整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥杠杆效应,成功地进入个人电脑事业领域。这说明什么?

A.因为IBM是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。
B.当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。
C.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。
D.从IBM来看,内部发展战略实施的成功率很高。

答案:B
解析:
A、不正确。内部发展战略是指企业通过建立自己的内部资源,核心能力和市场经验来发展自己。内部发展战略通过自身开发新活动的最终成本比收购其他公司要高,但成本的分摊可能是有利和现实的,因此诸多小企业更愿意使用该战略。IBM能成功实施该战略,并不是因为它是大公司,而是其内部的资源、核心能力等有利于公司采用内部发展战略。B、正确。内部发展战略是指企业通过建立自己的内部资源,核心能力和市场经验来发展自己。当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业可以发挥杠杆效应或重新组合,以进入新的事业领域时,内部发展是典型的进入战略。C、不正确。一般来说,只要创新企业拥有开发创新所需要的互补性资产时,特别是模仿创新者的模仿障碍很高时,企业可以考虑使用内部发展战略。内部发展战略并没有要求实施该种战略的企业一定是以科技为基础的企业。D、不正确。内部发展战略的成功实施依赖于很多因素,包括进入规模的大小、商品化程度、是否执行得当等等,如果这些因素不能满足,则内部发展战略就能够取得成功。

第6题:

我国企业()是全球战略管理形成的基础。

A、规模的不断扩大

B、竞争力的不断提高

C、实力的不断增强

D、市场份额的不断增加


参考答案:B

第7题:

薪酬战略与企业发展战略的关系中以投资促进发展,薪酬战略要点是()。

A.提高薪酬竞争力
B.薪酬高于市场水平
C.内部以业绩为主
D.扩大绩效工资比重
E.扩大激励工资比重

答案:A,B,C,D,E
解析:

第8题:

加强劳动者()培训,是增强企业核心竞争力、推动产业转型升级的必然要求,也是深入实施人才强国战略和创新驱动发展战略的重要内容。

A、技能

B、法制意识

C、爱岗敬业

D、职业技能


答案:D

第9题:

企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A

B



第10题:

发展战略是增强企业活力的源泉


正确答案:错误

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