问题:埃特奥尼根据组织与成员的关系,将组织分为()。A、强制组织B、功利组织C、规范组织D、自组织
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问题:马斯洛将人的需求从低到高划分为5个层次。
问题:现代大型组织常见的组织结构有()。A、模拟分权结构B、事业部结构C、矩阵结构D、直线制结构
问题:组织社会学考察组织的基本变项是()。A、个人B、组织C、环境D、供给
问题:2009年经济回暖后,广东外向型企业接到了的国际短期订单大增,但企业一时间招不到足够的工人。你认为广东民工荒最可能的原因是()。A、中西部农民工没获悉广东企业的用人需求B、农民工到广东的路途远,错过了企业的招聘日期C、长期的低工资,随意的裁员,使农民工对企业没有归属感D、中国的劳动力供给小于需求
问题:()是一个组织的最终目标,是组织的宗旨。A、战略目标B、长期目标C、中期目标D、短期目标
问题:组织目标在实施过程中,应注意()。A、选择有利的外部环境B、选择有利的内部环境C、检查组织目标是否与实际情况相符D、检查目标是否是组织实际追求的目标
问题:科学管理理论的提出者泰勒是()国人。A、英B、美C、法D、德
问题:一位大学教师甲既参加了同事乙的科研课题,又参加了同事丙的科研项目。你认为该大学教师参与的课题组与项目组最接近哪种组织结构()。A、模拟分权结构B、矩阵结构C、事业部结构D、直线职能参谋制结构
问题:谈谈我国对组织的分类。
问题:正式组织中,成员之间的正式关系是一种角色关系,跟成员的个性特征有关。
问题:高层管理者一般决策技能较强,技术技能可以较弱。
问题:法约尔提出的管理组成要素包括()。A、计划B、组织C、协调D、控制
问题:泰勒认为,总经理应避免处理工作中的细小问题,只有例外情况和问题才交由他处理。
问题:主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为()。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官
问题:富士康接连不断地跳楼事件,反映了()。A、富士康没有处理好企业主要目标与次要目标的关系B、富士康员工工作压力大C、富士康底层员工工资过低D、人是社会人,员工的心理情感需求在富士康这个正式组织中未得到满足
问题:下列决策的步骤中,正确的是()。A、拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案,从中择优B、比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标C、确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案D、确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案,从中择优
问题:简述组织社会学考察组织的基本变项。
问题:下列研究者没有关注组织结构与环境之间关系的有()。A、韦伯B、梅奥C、泰勒D、法约尔