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一位大学教师甲既参加了同事乙的科研课题，又参加了同事丙的科研项目。你认为该大学教师参与的课题组与项目组最接近哪种组织结构（）。A、模拟分权结构B、矩阵结构C、事业部结构D、直线职能参谋制结构

题目

一位大学教师甲既参加了同事乙的科研课题，又参加了同事丙的科研项目。你认为该大学教师参与的课题组与项目组最接近哪种组织结构（）。

  • A、模拟分权结构
  • B、矩阵结构
  • C、事业部结构
  • D、直线职能参谋制结构
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第1题：

(2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型


正确答案：A
本题考查直线职能型组织结构。直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

第2题：

既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构

答案：D
解析：
事业部制又称联邦分权制，其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

第3题：

常见的组织结构包括()

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构

E、模拟分权制


参考答案：ABCDE

第4题：

传统形式的组织结构包括（）。

  • A、直线制结构
  • B、职能制结构
  • C、直线参谋制结构
  • D、事业部结构

正确答案:A,B,C

第5题：

下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（　　）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

A、直线—参谋制
B、分部制
C、矩阵制
D、网络制

答案：C
解析：
在一些大型的复合型房地产经纪机构中，这种矩阵制组织结构就更为复杂，常常可以看到专业性职能部门、按房地产类型或区域分设的事业部和各种临时的项目部门同时并存的情况。采用这种形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。这就有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成横向机构的任务。

第6题：

直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型


正确答案：A

直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

第7题：

介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（ ）

A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构

答案：C
解析：

第8题：

传统组织结构类型有哪些()。

A.直线职能结构

B.矩阵结构

C.职能结构

D.模拟分权结构

E.事业部结构


参考答案：AB

第9题：

“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称（）

  • A、直线职能制
  • B、事业部制结构
  • C、模拟分权制
  • D、矩阵制

正确答案:B

第10题：

现代大型组织常见的组织结构有（）。

  • A、模拟分权结构
  • B、事业部结构
  • C、矩阵结构
  • D、直线制结构

正确答案:A,B,C

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