第1题：
论软件项目的需求变更管理
在大中型软件项目的开发过程中，开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化，这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。
请围绕“软件项目的需求变更管理”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
2．简要说明该软件项目的用户需求，以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。
3．概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段，具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况，以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法，并简要叙述你在这方面的体会。
第2题：
以下关于软件需求变更的叙述中，不正确的是( )
A.每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求
B.变更控制过程本身应该形成文档
C.所有需求变更必须遵循变更控制过程
D.需求变更后，可以删除原始的需求文档
第3题：
A、进行变更
B、拒绝变更
C、向公司高级管理者抱怨
D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户
第4题：
在软件开发项目的需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求， 并使项目团队和用户达成共识，即建立__________ 。 A．需求分析文档 B．需求跟踪文档 C．需求基线 D．需求变更管理文档
第5题：
● 在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该__（44）__。
（44）A．与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B．先评估变更会对项目带来怎样的影响．然后再与客户商量解决措施
C．接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D．汇报给高层领导，由领导决定
第6题：
以下关于需求变更策略的叙述中，（ ）是错误的。
A.所有需求变更必须遵循变更控制流程
B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C.完成了对某个需求变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档
D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
第7题：
项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。
A从关注高层系统需求变更的角度
B从关注底层功能需求变更的角度
C按照从高层到底层的顺序
D按照从底层到高层的顺序
第8题：
试题二 论信息系统项目的需求管理
项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需求管理流程主要包括制定需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。
请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。
2、结合你承担的项目，从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论述需求管理应实施的活动。
3、叙述你所参与的项目的需求管理过程，并加以评价。
第9题：
【问题2】（13分）
（1）项目组对变更产生的影响进行了分析，请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）
（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明对于此项目，CCB的组成应该包括哪些人员。（2分）
（3）请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。（2分）
（4）对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）
（5）请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）
第10题：
以下关于需求管理的描述中，错误的是__________。 A．需求跟踪矩阵可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系 B．需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺 C．需求变更提出来之后，紧接着应该进行验证变更 D．需求管理的主要目的之一是实现从需求到最终产品的双向追踪