项目范围变更控制的目的是（）

正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的( )。

A．启动

B．范围定义

C．范围核实

D．范围变更控制

通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A．定义 B．变更

C．控制 D．确认

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。

A．影响导致范围变更的因素

B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C．范围变更发生时管理实际的变更

D．确定范围变更是否已经发生

A．

B．

C．

D．

项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。

A.监控项目的工作范围

B.监控项目产品范围状态

C.控制范围变更

D.控制项目干系人范围变化

● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。

（19）

A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终

B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终

D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

工程项目范围变更控制是（ ）。

A．控制项目范围使之不发生变更

B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益

C．控制项目的变化

D．确定项目变更已经发生

E．当发生变更时对实际变更进行管理