问题:关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。A.项目具有完整生命周期和明确起始日期B.项目具临时性、独特性、渐进明细的特点C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标D.项目通常是实线组织战略计划的一种手段
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问题:系统设计主要是在产品开发流程的()阶段开展。A.立项阶段B.概念阶段C.计划阶段D.开发阶段
问题:如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。A.仅以原始计划速率86%进行项目B.正在以原始计划速率的94%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目
问题:以下哪个模块式负责OpenStack中的网络()。A、NovAB、CinderC、NeutronD、Keystone
问题:产品规划也需要结构化流程支撑。()此题为判断题(对,错)。
问题:制定项目章程的主要内容有,正式批准项目和授权( )等事项。A.申请经费B.项目经理C.取得信任D.业绩突出
问题:下列选项中哪一项是采购谈判的主要目标( )。A.确定目标并坚持目标B.从对方获取更多的利益C.获取最大的货币回报D.保护合作关系
问题:召开视频会议属于()沟通。A.非正式B.拉式C.推式D.交互式
问题:OpenStack社区未来的发展中,哪些不会作为社区发展的方向()。A、最有钱的开源社区B、更多的第三方支持C、更广泛的覆盖云计算的各种技术D、更严格的插件准入机制
问题:某项目需要在半年内完成,目前项目范围不清楚,所需资源类型可以确定。这种情况下,最好签订()合同。A.总价B.成本补偿C.工料D.采购单
问题:矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富
问题:项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队
问题:以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在D.关键路径可随项目的进展而改变
问题:下面哪一条不属于MapReduce安装模式()。A、多线程模式B、Local模式C、伪分布式模式D、完全分布式模式
问题:下列关于质量与等级的描述中,错误的是( )。A.质量是指一系列内在特性满足要求的程度B.等级是指对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别C.质量水平未达到质量要求不一定是个问题D.低等级不一定是个问题
问题:IPD是一套系统的研发管理()?A.思想B.理论C.方法D.模式
问题:在风险应对规划中,风险管理者对风险可能采取的措施和方法有风险减缓、风险转移、风险接受和( )。A.风险回避B.风险消灭C.防范风险D.蒙特卡洛法
问题:项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围