范围说明书的内容不包括()。 A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素

用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（ ）

A．项目章程

B．产品描述

C．范围说明书

D．工作分解结构

A.项目目标

B.项目的可交付成果

C.项目的产品或服务的描述

D.项目的成本/效益分析

A.是范围确认的输出

B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作

C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解

D.描述了项目的主要目标

项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。

A.监控项目的工作范围

B.监控项目产品范围状态

C.控制范围变更

D.控制项目干系人范围变化

项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

A、项目和范围的目标

B、产品或服务的需求和特点

C、项目需求和交付物

D、项目计划网络图

A. 项目论证

B. 项目产品简述

C. 项目可交付成果的综述

D. 项目成功的主要影响因素

A.验收标准

B.可交付成果

C.制约因数

D.项目干系人

E.假设条件

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性

项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据

A.合同

B.项目范围说明书

C.WBS

D.产品说明书

制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。

A.项目资源需求

B.项目目标

C.项目目的

D.项目交付成果清单