问答题华润的领导力模型对其他企业建立胜任素质模型有什么启示?

题目
问答题
华润的领导力模型对其他企业建立胜任素质模型有什么启示?
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第1题:

()是指在同一组织中所有的员工和岗位所共用的一套胜任素质组合。

A、组织类素质模型

B、岗位素质模型

C、胜任素质模型

D、通用素质模型


正确答案:A

第2题:

在今后的发展中,要根据企业发展要求和岗位工作属性,建立各类各级人才评价指标体系,构建(),为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。

  • A、能力素质模型
  • B、冰山模型
  • C、360度领导力模型
  • D、人才发展五星模型

正确答案:A

第3题:

胜任素质模型在应用中存在的问题包括()

A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求

B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用

C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区

D、盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析

E、人为主观因素导致能力因素失效


正确答案:ABCDE

第4题:

胜任素质模型的运用条件是什么?


正确答案: 一是组织战略的指导。
二是组织文化的包容性。
三是组织结构与管理方式的转变。
四是组织高层领导的支持。
五是高素质人力资源管理人员的实施。
六是组织薪酬体系的重新设计。
七是组织培训和职业指导的配合。
八是时间和资源要求。
九是适当样本量的要求。
十是参照效本的选择。

第5题:

建立胜任特征模型的步骤是什么?


正确答案: (1)定义绩效标准;
(2)选取分析效标样本;
(3)获取效标有关胜任特征的数据资料;
(4)建立胜任特征模型;
(5)验证胜任特征模型。

第6题:

按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。

A: 胜任资质
B: 胜任素质
C: 胜任素质模型
D: 胜任特征模型

答案:D
解析:
胜任特征模型的定义:胜任特征模型是指采用科学的研究方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础,来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。

第7题:

胜任力模型的主要特征包括()。

  • A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”
  • B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关
  • C、胜任力模型具有一定的时效性
  • D、胜任特征素质的简单加和

正确答案:A,B

第8题:

胜任组织模型至少包括()。

A.胜任素质要素结构

B.胜任素质界定描述

C.胜任素质等级标准


正确答案:ABC

第9题:

胜任素质模型的构建步骤包括()

  • A、定义绩效标准
  • B、选取分析样本
  • C、获取数据资料
  • D、建立模型
  • E、验证模型

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型,高层领导力模型。


正确答案: 全员通用素质模型:客户导向、诚信正直、尽职敬业、务实高效、学习能力、专业化、合作精神
中层领导力模型:以身作则、解决问题及创新能力、团队管理、坚韧抗压、系统思维、发展他人
高层领导力模型:战略思维、全局观念、创建高效团队、追求卓越、影响他人、引领变革

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