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在纯项目的组织结构中（）。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

题目

在纯项目的组织结构中（）。

  • A、每一个项目都归属于一个职能部门
  • B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
  • C、独立的项目小组负责项目中的全部工作
  • D、职能部门的管理者控制人员与技术
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第1题：

会展项目的职能型项目组织形式结构中,在总负责人之下,要设置()来领导职能人员。

A.总经理

B.职能部门经理

C.职能小组长

D.以上都不对


正确答案：B

第2题：

在直线职能制组织结构中,同一名员工既在职能部门里工作又在项目小组里工作。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第3题：

在矩阵型组织结构中,工作人员只可以接受本职能部门的领导,可以不受项目小组的领导。()

此题为判断题(对，错)。


标准答案：错

第4题：

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理模式是（ ）。

A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式

答案：B
解析：
本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。

第5题：

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作

B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制


正确答案：C

第6题：

在直线职能型垂直形态的组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组织结构中,从各职能部门中抽调有关专家,分派他们在一个或多个由项目经理领导的项目小组中工作。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。

A．是一种暂时的、半松散的组织形式

B．参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外

C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D．弱矩阵式接近于职能式

E．强矩阵式接近于职能式


正确答案：ABD
答案：ABD矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员的工作在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的，半松散的组织形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。

第8题：

采用职能式项目组织形式的企业在进行项目工作时,企业主管根据项目任务需要从各职能部门抽调人员及其他资源组成项目实施组织。 ( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。

A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标
B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标
C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标
D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标

答案：A
解析：
工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）程项目目标—职能部门目标—员工目标

第10题：

弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。

A:项目经理
B:公司总经理
C:职能部门负责人
D:项目协调人

答案：D
解析：
弱矩阵式项目组织结构一般是指项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作。

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