问题:以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转()A、提高全员的削减库存意识B、加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C、确定合理的库存服务水平和准时交货水平D、提高安全库存水平
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问题:全面质量管理的概念是由谁提出的()A、韦伯 B、克罗斯比 C、费根鲍姆 D、戴明
问题:简述控制活动的分散性?
问题:功能定义的目的,首先在于(),以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。A、构思方案B、认识功能领域C、综合评价D、明确功能
问题:在制定劳动定额时为什么要考虑非劳动定额?
问题:在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指()A、交货期B、质量C、成本D、制造柔性
问题:降低安全库存的基本策略有哪些?()A、减少批量B、订货时间尽量接近需求时C、订货量尽量接近需求量D、缩短生产—配送周期
问题:产品开发的动力中,()是第一位的。A、技术的推动B、需求的拉动C、知识的推动D、设备的推动
问题:项目控制所需的文件有哪些?
问题:库存的作用有()。A、防止短缺,适应市场变化B、防止中断,保持生产均衡C、缩短订货提前期D、降低生产成本和采购成本
问题:波里奇质量奖是()从1987年开始的国家质量奖。A、日本B、英国C、美国D、法国
问题:产品结构清单
问题:试述瓶颈物料的采购管理策略组合。
问题:影响厂址选择的因素有两类,一类属于自然资源条件;另一类属于()方面。
问题:试述重要物料的采购管理策略组合。
问题:按库存的作用,库存可分为()A、周转库存B、安全库存C、调节库存D、在途库存
问题:产品生产运营工艺特征划分()A、流程型B、离散型C、流水线型D、订货型E、备货型
问题:保管费用率越高,经济批量越大。
问题:试述如何确立企业的竞争重点
问题:生产与运作计划的制定的步骤。