日本国际企业往往采取（）考评机制。A、集体绩效B、个体绩效C、英雄及榜样D、工作目标

题目

日本国际企业往往采取（）考评机制。

A、集体绩效
B、个体绩效
C、英雄及榜样
D、工作目标

参考答案和解析

正确答案:A

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第1题：

具体来说，员工绩效考评的目的体现在()。

A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段

B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径

C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据

D、绩效考评是企业经营的依据

E、以上说法都不正确

参考答案：ABC

第2题：

实验部门预算绩效考评的主要内容有( )。

A.制定明确、合理的财政支出绩效目标

B.建立科学、规范的绩效考评指标体系

C.部门为完成绩效目标采取的管理措施

D.对绩效目标的实现程度及效果实施考核与评价

E.运用考评结果提高预算编制，执行和管理水平

正确答案：ABCDE

第3题：

日本国际企业往往采取()考评机制

A、集体绩效

B、个体绩效

C、英雄及榜样

D、工作目标

参考答案：A

第4题：

()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

A:绩效管理
B:绩效考评
C:绩效辅导
D:绩效监控

答案：C

解析：

绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第5题：

(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。

A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

答案：B,E

解析：

P351-354
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是：部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评需要针对同时对团队和个人进行考核，部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程，部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励。

第6题：

绩效管理系统由绩效()和反馈机制四部分组成。

A. 目标确定

B. 企业目标设定

C. 绩效辅导

D. 绩效考核以及绩效评价

E. 绩效调查及计分

正确答案：ACD

第7题：

团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。

答案：B,E

解析：

团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有：①传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；②传统的部门考核更关注结果，团队绩效考核则更关注过程；③传统职能部门偏重对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。

第8题：

通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()

A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段

B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径

C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据

D、绩效考评是企业经营的依据

参考答案：A

第9题：

绩效考评工具失常的主要客观原因是()。

A:绩效目标不明确
B:考评指标设计不规范
C:工作分析不到位
D:绩效考评标准不明确

答案：D

解析：

本题考查的是评价标准对考评结果的影响。

第10题：

下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（）。

A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法

答案：C

解析：

行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。

日本国际企业往往采取（）考评机制。A、集体绩效B、个体绩效C、英雄及榜样D、工作目标

题目

参考答案和解析

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