问题:下列哪一项不是在文本中提到的最流行的综合性表现比较呢?()A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法
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问题:当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动。()
问题:以下哪一项技能,使管理者能够意识到事物如何结合在一起,并促进制定良好决策?()A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、政策技能E、财务技能
问题:下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键?()A、技术专长B、解决问题的技能C、决策技能D、人际关系技能
问题:压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容?()A、一条U型曲线B、一条上下倒置的U型曲线C、一条水平线D、一条垂直线
问题:受访者中,在领导者、朋友、合作者或同事中,人们最想要的是()。A、经验B、激励C、专业知识D、忠诚
问题:以下哪一项独立和独特的步骤是不是控制过程的一部分?()A、设定目标和标准B、衡量实际表现C、针对标准衡量实际表现D、采取的管理措施,以纠正偏差或不足标准
问题:()由大量的重叠因素组成,威胁着我们在工作目标中、在人际关系中、在学校中、在日常生活中取得的成就。A、压力B、放松C、文化D、能力E、地位
问题:要同时考虑到组织的目标和员工的满意度,有效的工作设计应尽量使适当的工作由适当的人担任。()
问题:简述积极倾听的三个技巧。为什么积极倾听对管理者来说很重要?
问题:要带领一整个组织产生重大的变化,需要的是()领导人。A、交易型B、任务型C、专制型D、实践型E、辅助型
问题:()是指整个组织的预期目标。A、规则B、程序C、政策D、目标E、道德
问题:根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。()
问题:当处理雇员的情感和个人问题时,一个要坚持的重要原则是()。A、灵活性B、公开性C、警觉性D、保密性
问题:()是通过他或她的动机,一个人的能力产出会成倍增加。A、表现B、能力C、态度D、动机
问题:()是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A、计划B、领导C、组织D、控制E、预算
问题:仆人式领导获得信任,是因为他们给予了()。A、金钱B、时间C、地位D、一切
问题:()和()的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。()A、较年轻、较小型B、较年轻、较大型C、较成熟、较小型D、较成熟、较大型
问题:秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。()
问题:迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定()这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。A、性格外向的人B、性格内向的人C、敏感的人D、易觉察事物的人