根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A、各个层次的管理者和他们的上级B、组织最高管理层C、下级团队成员D、基层管理者

题目

根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。

  • A、各个层次的管理者和他们的上级
  • B、组织最高管理层
  • C、下级团队成员
  • D、基层管理者
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第1题:

权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。

A.矩阵型组织

B.无边界型组织

C.团队型组织

D.直线职能型组织


参考答案:D

第2题:

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法,错误的是( )。

A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层

答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构的设立。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增。

第3题:

目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。

A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标

B.在部门和团队之间分解主要的目标

C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划

D.制定组织的整体目标和战略


参考答案:D

第4题:

在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。

  • A、团队管理者与下级
  • B、组织管理者
  • C、下级团队成员
  • D、团队管理者

正确答案:A

第5题:

以下哪项不是参与式预算的利益()

  • A、 组织所有层面上的个人都是团队的一分子,它导致对组织更强的支持。
  • B、 预算估计由那些与各种活动有直接联系的人来制定
  • C、 由于经理都参与了预算目标的设定,他们更加有动力去完成它们
  • D、 当经理设定了最终的目标,高层管理者就不用担心当前经营活动的整体盈利

正确答案:D

第6题:

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()

A:组织规模
B:组织结构
C:管理幅度
D:管理层次

答案:C
解析:
管理幅度又称管理跨度,是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

第7题:

以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。

  • A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
  • B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队
  • C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任
  • D、目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队

正确答案:A

第8题:

关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系,说法正确的是()。

A、团队目标一般处于组织的最高层

B、组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标

C、团队目标和组织目标不在一个层次上,两者可以不一致

D、个人目标符合自己的理想就行,无须服从其他目标


参考答案:B

第9题:

关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。

  • A、各个层次的管理者自行设定团队的目标
  • B、由团队的管理层设定具体目标
  • C、有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
  • D、实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

正确答案:D

第10题:

玉林公司依据员工绩效来考核员工,这属于目标管理计划的典型步骤中的()。

  • A、制定组织的整体目标和战略
  • B、团队的所有成员参与设定具体的目标
  • C、定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
  • D、实施绩效奖励,从而促使目标的成功实现

正确答案:D

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