以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
第1题：
企业组织机构变革的征兆主要有以下三点：(1)企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等。（3分）
(2)组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。（3分）
(3)员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。（3分）
企业组织结构变革的方式：
(1)改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。（2分）
(2)爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。（2分）
(3)计划式变革。对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施。（2分）
第2题：
第3题：
A.产品型组织机构
B.地区型组织机构
C.矩阵型组织机构
D.市场型组织机构
第4题：
组织机构沿革是系统记载一个单位的体制、组织机构和人员编制变革情况的文字材料。
第5题：
简述企业会计组织机构的设计形式。
第6题：
第7题：
组织机构沿革是系统记载一个单位的体制、组织机构和人员编制变革情况的文字材料。
A对
B错
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
第10题：
在市场营销组织机构的模式中，根据顾客的类别来设计、设置企业的营销机构属于（）。