问题:宁波银行的服务理念是()A、感恩客户B、用心服务C、忠诚银行D、用心工作
查看答案
问题:宁波银行企业精神“奉献”维度可以概括为三个层面()A、忠诚组织B、服务工作C、贡献组织D、赢得荣誉
问题:宁波银行的企业愿景反映在员工身上体现在()A、使我们的员工成为市场上受认可的职业经理B、在宁波银行工作是受人尊敬和令人羡慕的C、使员工有比较优厚的薪酬福利待遇D、使员工拥有稳定的工作
问题:宁波银行的学习理念是()A、持续改善终身学习B、德才兼备善学不倦C、海纳百川日新日善D、团队学习自学成才
问题:关于企业理念描述准确的是()A、企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有与企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等)均能获得满意回报的能力B、企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本*企业特色的精神财富的总和C、使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动D、企业在经营管理过程中提升的管理观和方法论,是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象
问题:以下不属于宁波银行已完成的三大战略的是()A、公开上市B、跨区域经营C、引进战略投资者D、成为一家令人尊敬、具有良好口碑和核心竞争力的现代商业银行
问题:融合的“三要”包括()A、要善于与同事融合协助,欣赏每个人的长处B、要善于学习吸收各种先进的经营理念和管理技术,为我所用C、要善于包容理解不同区域文化差异,与各地文化做到和谐共生D、不要本位主义,只关心小团队利益,影响全局
问题:以下不属于宁波银行“激情”价值观要求的楷模级别行为描述的是()A、始终对工作有更高的追求,并坚持不懈地为之努力,具有不达目的誓不罢休的精神B、对自己要求极高,渴望追求完美C、把推进经营管理、创造更好业绩作为自己的奋斗目标,工作成效明显D、在激情方面表现突出,成为学习典型,对组织激情氛围的塑造作用明显
问题:以下不符合宁波银行信念表述的是()A、宁波银行的事业是我们的最高奋斗目标B、按银行规律办事C、让员工在快乐工作中实现价值D、成为一家世界级的银行
问题:以下符合宁波银行“敬业”文化要求的是()A、爱岗B、努力成为业内专家C、甘于奉献D、不卑不亢
问题:以下不符合宁波银行“融合”文化要求的是()A、个人利益应服从团队利益B、团队建设是领导的事,与我无关C、国外的这一套不符合国情和宁波银行实际,不值得我们借鉴D、理解和包容不同分行地域文化很重要
问题:以下不符合诚信“三不要”内容的是()A、不要自欺欺人B、不要言而不信,信而不实C、不要为了业绩不择手段D、不要敷衍了事
问题:在企业发展的不同阶段,()是企业的动力,是企业的核心竞争力。A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩
问题:激情的“三要”包括()A、要敢于超越自我,在工作中不断寻找自我提升的方法和途径B、要设置挑战目标,让适当的压力成为自身进步的动力C、要渴望成功,充满激情地追求卓越D、不要得过且过,安于现状
问题:宁波银行不断推进管理改革和金融创新,建立了()的公司治理机构。A、股东大会、董事会、监事会B、董事会、监事会、高级管理层C、股东大会、监事会、高级管理层D、股东大会、董事会、监事会、高级管理层
问题:()是开展一切工作和业务的底线A、懂规B、合规C、诚信D、敬业
问题:以下不符合践行宁波银行企业文化要求的是()A、个人一定要与组织共同成长B、个人一定要认同公司倡导的理念C、掌握公司倡导的理念的精髓,而不是机械地接受D、只要能将文化理念背出来就可以了
问题:创新的来源包括()A、继承B、模仿C、复制D、抄袭
问题:(),中国《银行家》杂志评选为“全国城市商业银行财务竞争力第一名”。A、2005年11月B、2006年1月C、2006年3月D、2006年12月
问题:以下不属于宁波银行“高效”价值观要求的楷模级别行为描述的是()A、能够准确理解战略,从战略角度出发,对未来进行提前筹划B、在遇到阻力时,仍能够积极主动地开展工作C、积极分享卓有成效的提升绩效的经验和方法,并取得较大成功D、工作取得相当好的成果,往往超出工作期望