你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?

题目

你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?

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相似问题和答案

第1题:

假如你是主要领导,在作出某一项决策时,你的副职提出反对意见,你将如何处理?


答案:
解析:
1.同提反对意见的同志进一步探讨,求得统一认识,或者协调方法。
2.进一步听取有关部门人员的意见,待取得大多数人员同意后,再作出决定。
3.在征求意见的基础上,若决策是错误的,应马上修正;若决策是正确的,应坚持原则,同时做好不同意见同志的工作。

第2题:

在布置学生工作时遭到学生的反对,要如何处理?


答案:
解析:
1、充分了解学生进行反对的原因2、站在学生的立场换位思考并进行反思3、向学生进行充分的解释工作并强调这项工作的重要性4、排除学生在完成这项工作中可能存在的困难5、如果是自己的失误及时改正

第3题:

假如你新进工作单位,遇到老员工摆老资格,把繁重艰巨的工作推给你做,你将如何处理?


正确答案:

我如果成为法院队伍的一员,碰到老员工摆老资格,将繁重的工作推给我的情况。

首先,我会摆正心态,将工作交给我是对我能力的信任和经验的培养,我会认真负责地把这项工作完成,如果碰到困难我会积极主动向老员工请教,增进与老员工之间的交流。

其次,如果在完成这项工作的过程中,发现自己的能力确实无法胜任这项工作,要及时向领导反映情况,请老员工协助完成。

最后,在完成工作期间,总结发现自己的不足,学习经验,提高能力,多向老员工学习,争取能够更好地完成下次的工作。

第4题:

如果你当上处长后,副处长对你有意见并向上级领导作了反映,你将如何处理这个问题?


正确答案: ①正确对待副处长有意见这件事情,把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾,不要对副处长有其他的想法和看法。
②主动找副处长沟通思想,征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见,是误解,那么消除误解;如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题,那么主动向副处长作自我批评,并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之,态度要诚恳、虚心,要达到在新的基础上的团结。
③问题解决后,建议由副处长再向上级领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后,由自己向上级领导汇报解决矛盾的情况,并且坚持实事求是的原则。

第5题:

你到新单位上任后,第一次召开分管处室负责人会议,在布置工作时有一位同志当场表示不服从安排。此时,你怎么办?


正确答案: 1、冷静分析下级反对的具体原因
2、若安排有误,进一步调查研究,及时修订
3、若下级对工作安排不理解,做好说服解释工作,推动工作
4、若下级考虑工作困难,积极帮助解决。在实际工作中,科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”之中
①把对上级负责和对群众负责结合起来,尊重和服从上级的正确领导,又要反映民情民意
②同上级领导与群众要“君子之交”,对上级领导要亲而不昵,近而有节,对群众要满腔热忱,平易近人
③处理关系要作到公平合理,主动沟通,协调矛盾,居中有度

第6题:

你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?


答案:
解析:
(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人或个别人反对)。
(2)如果是决策失误,那么要进一步调查研究,实施跟踪决策,在实际工作实施中不断发现问题,修订原决策方案。
(3)如果是下级对此项决策不够理解,那么应加强宣传、分析比较,做好工作,取得支持。
(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。
解题思路:答题思路是:表态+自我反省+分情况对待。

第7题:

军队公文处理中用于向下级布置工作,明确工作原则和要求的文种是通知。


正确答案:错误

第8题:

你上任后,在布臵工作时遇到下级反对,将如何处理?


正确答案:【答题要点】:(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。(3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

第9题:

你被单位录取后,在一次布置领导安排的工作时遇到群众反对,将如何处理?


正确答案: (1)首先冷静分析群众反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。
(2)向领导反应后,如果是决策失误,那么要进一步调查研究,实施跟踪决策,在实际工作实施中不断发现问题,修订原决策方案。
(3)如果是群众对此项决策不够理解,那么应加强宣传、分析比较,做好工作,取得支持。
(4)若是群众在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

第10题:

在部署工作时遇到下级反对,你将如何处理?


正确答案: (1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对。)
(2)如果是决策失误,那么要进一步调查研究,实施跟踪决策,在实际工作实施中不断发现问题,修订原决策方案。
(3)如果是下级对此项决策不够理解,那么应加强宣传、分析、比较,做好工作,取得支持。
(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。