薪酬管理江苏自考最新版试题

薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则,而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的()。

A具体手段

B具体措施

C具体办法

D具体方法


参考答案:A


以下说法不正确的是( )。

A.战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策

B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件

D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础


正确答案:D
解析:工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。


薪酬体系设计的第一步是()。

A:进行工作分析与职位评价
B:进行市场薪酬调查
C:确定企业的薪酬水平
D:明确企业状况及战略目标

答案:D
解析:
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。


( )是制定薪酬战略的第一步。

A: 薪酬调查
B: 作出薪酬决策
C: 制定薪酬制度体系
D: 对薪酬战略内涵进行分析

答案:D
解析:
考查薪酬战略的步骤。


制定薪酬战略的步骤包括()。

A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
D.对薪酬战略重新做出评价和调整
E.确立薪酬战略的发展方向和目标

答案:A,B,C,D
解析:
总之,对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价(选项A正确),是制定薪酬战略的第一步,它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理等五种薪酬决策(选项B正确),这是构建薪酬战略模型的第二步。它包括制定薪酬决策以适应企业总体战略和环境背景。不同的薪酬决策支持不同的经营战略,因此要根据企业参与市场竞争的总目标和总任务,做出正确的薪酬决策。必须指出,企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬体系来实现薪酬战略(选项C正确)。薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。第四步是对薪酬战略重新做出评价和调整,并使该战略各个工作步骤形成环状的循环结构(选项D正确)。这一步意味着薪酬战略必须不断调整,以适应环境的变化。为确保这种适应性,定期重新进行评估是很必要的。


薪酬管理-江苏自考最新版试题人力资源管理专业薪酬管理模拟试卷二 姓名_ 学号_ 成绩_ 一、单项选择题(每题1分,共25分) 1、()即在产品本身的质量大体相同的状况下,企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。 A、专一化战略 B、革新型战略 C、低成本战略 D、差异化战略 2、()是指人力资源个体在工作岗位上的活动,是已经付出的劳作。 A、凝固的劳作 B、流动的劳作 C、潜在的劳作 D、现实的劳作 3、迈克尔波特教授将组织经营战略划分为差异化战略、成本领先战略与(d )0 A、分析者战略 B、前瞻者战略 C、防御者战略 D、集中化战略 4、 ()是应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A A、职位薪酬体系 B、技能薪酬体系 C、能力薪酬体系 D、绩效薪酬体系 5、()指企业通过与员工的协商确定员工在一按时期内的薪酬,从而确定企业的薪酬体系。B P23 A、领导决定模式 B、集体洽谈模式 C、专家咨询模式 D、各别洽谈模式 6、()指在一个职位内设置好几个薪酬标准,以反映职务内部不同员工之间的 劳作差别。P292 B A、复合职薪制 B、一职数薪制 C、一职一薪制 D、年功序列制 7、 ()是指一个人在某一特定领域中所掌握的各种信息。P312 D A、技能 B、自我认知 C、人格特征 D、知识 8( d )是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。 A 、技能 B 、自我认知 C 、人格特征 D 、动机P312 9、( )n 是指当针对群体支付薪酬时,有些人可能会采用怠工行为,付出很少 的努力但可获得他人努力的成果。P358D A 、活塞效应 B 、偷懒行为 C 、社会惰性 D 、“搭便车行为 10 ()是指将利润中员工应得的部分转入该员工的账户, 14 ()是使本企业的薪酬水平落后于市场平均水平。 A 、领先型薪酬策略 B 、跟随型薪酬策略 C 、滞后型薪酬策略 D 、混合型薪酬策略 15成熟平稳阶段的薪酬策略是( )P222 A 、高激励、高福利 B 、个人一团体激励,高保证 奖励成本控制,保证为主 使利润分享与员工 储蓄存款联系在一起。 P362C A 、现金利润分享 B 、现付与递延结合制 C 、延期利润分享 D 、与利润挂钩的薪酬计划 11、 ()是指为了完成一个长期的项目而设立的目标奖励。 P369 12、 13 事件相关计划 B 、绩效堆叠计划 C 、项目现金计划 ()指一个国家、地区或者行业的平均薪酬凹凸状况。 宏观薪酬水平 B 、微观薪酬水平 C 、企业薪酬水平 ()指依据员工的绩效表现来支付薪酬。 C 基于职位的薪酬定位 B 、基于技能的薪酬定位 D 、员工持股计划 P209A D 、个人薪酬水平 C 、基于绩效的薪酬定位 D 、基于能力的薪酬定位 C 、低保证、咼激励 A 、 14 B 、16 C 、18 D 、20 16 是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值的比率。 A 、薪酬等级宽度 B 、薪酬变动比率 C 、薪酬区间中值 D 、相对照率 17、是指员工的薪酬主要依据其近期劳作绩效来确定。 A A 、工作导向的薪酬结构 B 、技能导向的薪酬结构 C 、绩效导向的薪酬结构 D 、市场导向的薪酬结构 18 的主要特征是薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据,同 时比较关注跨组织之间的人员和能力的结合。 Cp245 A 、平等式薪酬结构 B 、等级式薪酬结构 C 、网络式薪酬结构 D 、市场导向薪酬结构 19 即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定,依据外部市场各职位 的薪酬水平直接建立企业内的薪酬结构。 P253 A 、基准职位定价法 B 、当前工资调整法 C 、直接定价法 D 、设定工资调整法 20生存工资理论的奠基人是 。我是杜生P74B A 、威廉配第 B 、杜尔阁 C 、亚当斯 D 、斯蒂格利茨 21、 必需要层次理论中,最高层级的必需要是 。D A 、生理必需要 B 、安全必需要 C 、尊重必需要 D 、自我实现的必需要 22、 在任何薪酬沟通方案中,最重要的步骤是 p483 C 、薪酬沟通面谈 D 、沟通效果评估 23我国规定岁是最低劳作年龄。B P233 A 、确定薪酬沟通的目标 B 、制定薪酬沟通策略 24 是指组织依据某岗位的工作目标与工作使命,而赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度。B A、工作任务 B、工作权限 C、工作使命 D、工作概要 25具有高刚性和高差异性的是。P11 A、员工福利 B、附加薪酬 C、可变薪酬 D、基本薪酬 二、多项选择题每题1分,共5分 1、工作说明书的编制必必需遵循以下原则和统一性逻准实完统 A、逻辑性 B、准确性 C、有用性 D、完整性 2、迈克尔波特教授将组织经营战略划分为。 A、分析者战略 B、差异化战略 C、成本领先战略 D、集中化战略 3、薪酬调查的原则有。被调查后准确更新P183 A、被调查者认可原则 B、准确性原则 C、更新原则 D、竞争原则 4、薪酬管理的内容包括。P17 A、薪酬体系 B、薪酬水平 C、薪酬结构 D、薪酬形式 薪酬管理政策/薪酬系统的运行管理 5、以下属于双因素理论中保健因素的是。ACDP99 A、工作条件 B、工作中的成就感 C、工作安全感 D、人际关系 三、填空题每空1分,共5分 1、健全的技能评价体系,至少要包括以下三个方面:技能评价的_ 、_ 、_ 。P300 2、企业战略通常涉及三个层面的战略:公司战略、职能战略 P61 3、业绩薪酬的三种基本形式是:_ 、 _ 和_ 。P332 4、世界上执行养老保险制度的国家可以分为三种类型:投保自助型、P425 _ 和 _ 。 5、一个好的企业经营者绩效评价体系应该包括_ 、_ 、_ 和_ 。P387两体,两标 四、名词解释每题3分,共15分 1、薪酬管理 2、技能: 3、薪酬水平衡量 4、薪酬等级 5、工作描述;是指用书面形式对组织中的工作名称,工作目的、工作活动和任务、使用的 物品和材料以及工作环境等所做的描述。 五、简答题每题6分,共30分 1、简述高管人员薪酬的特点。 与组织绩效和风险状况紧密相关。 受组织规模、市场薪酬等因素影响更大。 更注重长期激励。 薪酬差距显然大于其他管理层级。

制定薪酬战略的步骤包括()。

A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
D.对薪酬战略重新做出评价和调整
E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

答案:A,B,C,D
解析:


在企业薪酬战略方案提出之后,应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。

A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性
D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
E.企业薪酬战略能否转化为企业实践

答案:A,B,C,D
解析:
在企业薪酬战略方案提出之后,应当从以下几个方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。 1.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值。它主要是通过吸纳和留住关键人才,控制人工成本,激励员工努力学习,不断提高绩效来实现。 2.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响。它主要是通过各种具体的薪酬政策和策略,从人力资源管理的角度,支持、帮助和促进企业经营战略目标的实现。 3.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性。它主要表现在薪酬管理体系与企业人力资源规划(包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划),人员的招聘与配置,员工的培训和技能开发,员工的绩效考评与管理,员工劳动关系的确立与调整等各个工作环节之间能否相互协调、相互配合、相互影响、相互促进。 4.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性。如前所述,不同的薪酬战略要求有不同的薪酬制度体系相配合,如果薪酬管理与制度体系不能体现和满足企业薪酬战略的要求,或者运行不畅、困难重重,难以得到顺利的贯彻和实施,那么,再好的薪酬战略也不能转化为企业实践。


( )是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

A.岗位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.技术薪酬体系

答案:A
解析:
岗位薪酬体系是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。


形成一个薪酬战略的步骤是( )。
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性

A.①②③④
B.③②④①
C.③①②④
D.②①③④

答案:C
解析:
薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式,这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤:①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响;②使薪酬决策与组织战略、环境相适应;③设计一个把薪酬战略具体化的体系;④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。


()是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

A:岗位薪酬体系
B:技能薪酬体系
C:绩效薪酬体系
D:技术薪酬体系、

答案:A
解析:
岗位薪酬体系是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。

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考题 应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是()。A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系正确答案:C

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