以下选项中，对生产运营系统的评价与改进描述正确的是（ ）。
A．为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进
B．涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调3项
C．包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计
D．在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置
A.安全教育培训
B.安全生产管理
C.安全目标管理
D.安全决策
A. 战术性决策
B.战略性决策
C.企业运营决策
D.日常业务活动的决策
以下对生产运营管理的研究对象，解释正确有是()。
A.广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
B.广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
C.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
D.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
A、运营计划
B、运营过程
C、运营决策
D、运营投入
国家开放大学试题最新国家开放大学电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100答题时间:60分钟客观题一、单项选择题共5题,共10分1. 小企业诚信缺失的原因之一是,它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。A文化根基薄弱B制度缺陷C信息不对称D社会环境差2核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是 oA产品质量B服务质量C产品性能D企业资源3. 创业团队组建的第一步是。A资源供给决策B对潜在伙伴来源决策C经营概念及实施需求决策D对选择新成员的标准决策4小企业运营管理的关键目标是。A迅速适应市场需求的变化B在创业板上市C降低成本,实现产出的价值增值D保证生产运营活动持续进行5对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是。A运营管理B财务管理C市场营销管理D战略管理二、多项选择题共10题,共30分1. 影响小企业设施选址的主要因素有。A成本因素B市场位置因素C人力资源因素D基础设施因素E企业的信用因素2一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有。A最佳资本结构B企业家的能力C小企业的空间集聚D母体企业的竞争E母体企业内部的资源分布情况3创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。A把握生活方式、环境变化产生的需求B从 问题中寻找机会C满足不同顾客的需求特点D重视日常生活用品和服务项目的开发E把握市场上热销商品背后隐藏的机会4. 常见的创业计划格式包括如下内容:。A封面B扉页C目录D内容E附录5. 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有。A个人积蓄B亲朋好友的资助C银行贷款D风险投资公司E发行股票6. 小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在。A有助于小企业形成进入障碍B容易被竞争对手模仿C有助于降低顾客的敏感程度D有助于增强小企业的讨价还价的能力E有助于小企业防止替代品的威胁7当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的产品营销策略是。A市场改进B产品改进C快速扩张D营销组合改进E适时退出部分市场8.负债融资的主要渠道有。A银行贷款B公开市场发售C私募发售D商业信用E政府资金支持9适合小企业的创新战略主要包括几方而。A产品创新B工艺创新C广告创新D技术创新E服务创新10.小企业适宜采用的定价策略主要有。A撇脂定价B信用定价C跟踪定价D组合定价E渗透定价三、判断正误题共10题,共20分1. 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,无论这种差异是否被顾客认为是有价值的,这样差异化的产品都会被顾客接受。T VF X2. 家族企业的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简单的情况下,是行之 有效的。T VF X3. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。T VF X4利息周转倍数,T VF X5.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的 义务。T VF X6创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。T VF X7对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。T VF X8按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控 制。T VF X9目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。T VF X10创业计划一定要由专业作家来编写,但是需要创业者提供资料。T V主观题四、简述题共1题,共20分小企业是国民经济的重要组成部分,它促进了经济的稳定增长。请你简要分析小企业经营可以带来哪 些社会价值？创建小企业对个人有哪些好处？试题分值:20分答:社会价值表现在:增加就业的主要渠道;培育企业家的摇篮;引发技术创新的动力。个人价值表 现在:收入回报;自我满足感;工作安全感;灵活性和社会地位。五、案例分析题共1题,共20分李德的创业计划农产品市场的不景气使李德决定离开寻找新机遇。这段时间,李德已承诺与他的妻子小文,以及他们 的儿子和女儿一起创业。他的目的是全家团结在一起,减少生活的压力。在他先前的工作中,作为经纪人, 早出晚归,很少有时间与妻子、孩子们在一起。在正式离职之前,李德考虑过加盟特许经营店,这项特许 经营是关于儿童玩具租售方而的事宜,这种特许经营已经存在了 10年,在全国范围内有100多家分店, 李德现在担心的是,他在这个领域内缺少经验,并且不知道有多长时间企业才能开张。问题:1. 缺少经验对他们从事特许经营是很重要的吗？ 8分2. 他们还需要掌握哪些特许经营方而的信息？6分有哪些信息渠道？6分试题分值:20分 答1.特许经营不需要太多的经验,特许经营者可以从特许授权人那里得到经营管理等方而的支持。2. 他们要了解这个特许经营企业近几年的发展状况和潜在的消费者需求;信誉状况;木地有没有此行 业的强势竞争企业等。信息渠道:企业正式公布的报表,特许经营顾问,各种媒体等。题库二试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题共5题,共10分1. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为。A排序考评法B评级量表法C关键事件法D文字叙述评价法2. 下列不可用作小企业界定标准的是。A资产总额B员工人数C生产产品的类型D销售额3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的oA绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则4. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是。A管理模式B技术设备C启动资金D商标5. 以下关于价格的描述中错误的是。A价格是买者作出选择的主要决定因素B营销活动中,惟有价格是能直接产生收入的因素C价格是决定企业利润的重要因素D价格的改变取决于企业主的意志二、多项选择题共10题,共30分1. 创业设计的内容包括。A人员选择B资金来源C地点选择D项目选择E组织结构2. 小企业经营的经济价值体现在几个方而。A国民经济的重要组成部分B增加就业的主要渠道C促进市场竞争和市场经济的基本力量D培育企业家的摇篮E保持经济增长及稳定的重要来源3. 组建创业团队要考虑的关键问题是。A团队的物质资源B团队的财务资源C团队的异质性D团队的完整性E团队的友谊4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:。A节约资源、降低生产成木B提高了劳动生产率C改善了小企业与社区的关系D降低库存成本和资金占用率E帮助小企业与供应商建立良好的合作关系5. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括:。A资产负债率B流动比率C产权比率D速动比率E现金比率6. 影响小企业设施选址的主要因素有。A成本因素B市场位置因素C人力资源因素D基础设施因素E企业的信用因素7. 适合小企业的创新战略主要包括几方面。A产品创新B工艺创新C广告创新D技术创新E服务创新8. 常见的创业计划格式包括如下内容:。A封而B扉页C目录D内容E附录9. 企业价值评估的常用方法有。A重置成本法B市场法C收益法D实物期权法E政府评估法10. 行业中,潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括:等。
A、面向工业现场的生产过程优化
B、面向企业运营的管理决策优化
C、面向社会化生产的资源优化配置与协同
D、面向产品全生命周期的管理与服务优化