如何实现工作目标测试题及答案20220802.doc

属于会议秘书工作范畴的有()

A、确定会议议题

B、引导会议过程中的讨论

C、发送会议通知、邀请函

D、会议报到期间接待与会人员,安排其食宿


参考答案:CD


控制会议成本的方法和途径有()。

A.正确确定会议类型

B.授权会议主持人的行为

C.控制与会人员人数

D.监督会议经费使用情况


参考答案:ABCD


下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是:

A、决策层会议

B、技术会议

C、月会

D、客户服务会议


正确答案:A


项目沟通管理的方法有()

A、个别会谈

B、电话会议

C、书面沟通

D、集体会议


标准答案:ABCD


项目会议沟通中,最常见的三种类型是()。

A.项目技术评审会议

B.项目招投标会

C.项目问题解决会议

D.项目情况评审会议


参考答案:ACD


如何实现工作目标测试题及答案单选题在安排工作中,管理者应该釆用的用语或态度是:7A好好做,公司会考虑的B我们一定要把这件事情做好C这项工作必须在日前完成D我将尽快完成正确答案:C安排工作有必不可少的四要素,其中不包括:7A项目完成标准B项目完成的最后期限C结果考核评估D公司最高领导者正确答案:D在PDCA循环中,“C”指的是:7A计划B执行C检查D改变正确答案:C下列选项中,不属于会议常见缺陷的是:7A反馈不畅,熟练的无能B有讨论,有决策C项目计划要素不全D沟通过程中总是一团和气正确答案:B详细、合理的年度预算表可能是()的主要依据。7A管理层会议B决策层会议C执行层会议D周会正确答案:A有专家一类的外部人员参与的会议是:7A决策层会议B执行层会议C管理层会议D项目执行会议正确答案:A在PEST方法中,“S”指:7A经济环境B社会环境C技术环境D政治环境正确答案:B在SWOT方法中,“O”指:7A优势B劣势C机会D危险正确答案:C下列关于开会五步曲的表述,错误的是:7A第一步,确定计划目标B第二步,确定实际完成的量C第三步,找出产生差距的根本原因D第五步,制定解决差距的方案和执行计划正确答案:C下列选项中,不属于评价会议效果POC方法的是:7A过程B产出C气氛D领导力正确答案:D判断题通常来讲,会议一定要有纪要,且格式规范,内容有效、完整,并进行科学归档。此种说法:7正确错误正确答案:正确一般而言,会议传递的信息,体现出的领导风格、员工心态等,不是评价会议效果的重要元素。此种说法:7正确错误正确答案:错误如果项目很大、很复杂,关键路径的计算与控制就不是很重要。此种说法:7正确错误正确答案:错误一般来讲,经理人的领导力属于项目执行力的力源之一。此种说法:7正确错误正确答案:正确经理人在执行层例会中,常犯的错误是:将常务会议开成办公会。此种说法:7正确错误正确答案:错误

某公司为了交流销售经验,解决销售中所遇到的问题及激励销售人员,需要召开()。

A.销售会议

B.管理层会议

C.培训会议

D.分销商会议


正确答案:A


下列关于“会议日程”的说法,正确的有

A.会议日程是对会议全部活动逐日作出的安排。

B.会议日程是会议议题在会议上讨论的先后顺序。

C.会议日程的范围比会议议程小。

D.会议议程包含在会议日程之中。

E.会议日程不包括余兴节目的安排。


参考答案:AD


控制会议成本的方法与途径有哪些()

A.控制会议主持人的行为

B.控制与会人员人数

C.监督会议经费使用情况

D.控制会议按流程进行

E.正确确定会议类型


参考答案:ABCE


以下关于会议纪要的说法正确的是( )。

A.会议纪要是机关用以传达贯彻会议主要精神与议定事项,同时也据此检查会议议定事项执行情况的一种会议文件

B.会议纪要的成文日期一般用圆括号标注在标题正下方

C.专题性大型会议,一般适用归纳叙述方法撰写会议基本情况

D.对会议中出现的重大分歧,会议纪要中应如实加以记载


正确答案:ABCD


Outlook中收件人对会议邀请的答案可以有三种接受暂定和拒绝

A.错误

B.正确


参考答案:B

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