东财《绩效管理B》在线作业三答案

在绩效评价中,有的主管错误地认为,男性的工作能力比女性更容易受到肯定,这是( )的影响。

A.刻板印象

B.盲点效应

C.晕轮效应

D.趋中倾向


正确答案:A


绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。

A.近因效应

B.晕轮效应

C.分布误差

D.“与我类似”效应


参考答案:A


主考官往往因应聘人某一方面十分好或坏的表现而产生对应聘人的整体判断,结果导致录用误差,这种误差称为( )

A.戴明效应

B.晕轮效应

C.近因效应

D.第一印象效应


参考答案:D


绩效评估中可能出现的误区有( )

A.晕轮效应

B.近因误差

C.感情效应

D.集中趋势

E.轮流坐庄


参考答案ABCDE


()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。

A. 晕轮效应

B. 处罚效应

C. 居中趋势

D. 成见效应

E. 专一趋势


正确答案:ACD


东财绩效管理B在线作业三-0012试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.被称为“分半信度”的信度水平为( )。A.再测信度B.考评量表的结构信度C.内容效度D.考评者内部信度答案:B2.被称为“同质性信度”的信度水平为( )。A.再测信度B.考评量表的结构信度C.内容效度D.考评者内部信度答案:B3.被称为“稳定性系数”的信度水平为( )。A.考评者内部信度B.考评量表的结构信度C.再测信度D.内容效度答案:C4.容易导致对过程的失控,产生行为的短期化倾向的绩效观点为( )。A.行为观B.全面观C.结果观D.素质观答案:C5.所谓“第一印象”,体现了考核者误差中的( )。A.居中效应B.对比效应C.近因效应D.晕轮效应答案:D6.某些工作,即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标,而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用( )。A.关键事件清单法B.自评报告法C.不良事故考核法D.图尺度评价法答案:C7.当客户满意度是团队的主要驱动力时,团队绩效指标的选取通常使用( )。A.工作流程图法B.组织绩效目标法C.业绩金字塔法D.客户关系图法答案:D8.“面向行为的考核指标”指的是( )。A.着眼于员工“做什么”B.注重考核员工的任职资格和胜任能力C.侧重点在于员工“做了什么”D.主要评价员工的个性、特征、能力、性格、态度、创造性等答案:A9.体育比赛中的主客场积分制度,是排序法中的( )。A.简单排序法B.强制分布法C.配对比较法D.交替排序法答案:C10.测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是( )。A.效标效度B.预测效度C.内容效度D.结构效度答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.绩效评价周期的设置应该( )。A.考虑实施的成本与应用B.与行业特征及指标类型相匹配C.以年度考核最为适宜D.越短越好答案:AB12.在满分为100分的测试中,合格分数为60分,这个“60分”为( )。A.描述性指标标准B.量化指标标准C.基本标准D.卓越标准答案:BC13.关于绩效评价周期的设置,下列说法对的是( )。A.越频繁、越及时越好B.常规的周期设计以年度为单位C.如果能在年中甚至每季度末进行期中评价,效果会更好D.与行业特征、任务类型有关答案:BCD14.战略导向的KPI体系的意义体现在( )。A.能够最大限度地激发员工的斗志B.具有战略导向的牵引作用C.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性答案:ABD15.对于员工的自我评价,下列说法对的是( )。A.可以提高员工的自我管理意识B.分数往往偏高C.最为真实、客观D.主要用于开发目的答案:ABD16.下列属于个体评价方法中的因素考核法的是( )。A.评级量表法B.图尺度评价法C.行为观察量表法D.关键事件法答案:AB17.团队绩效考核结果的应用( )。A.集体工资B.个人绩效工资C.集体奖励计划D.个体奖金答案:AC18.下面关于绩效考核表述对的是( )。A.绩效考核注重事后评价B.绩效考核侧重判断与评估C.绩效考核是绩效管理的流程步骤之一D.绩效只出现在管理活动的特定阶段答案:ABCD19.在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于潜在的领先指标的有()。A.企业形象B.质量C.新客户开发率D.盈利率答案:AB20.下列属于非正式沟通形式的是( )。A.书面报告B.开放式办公C.走动管理D.会议答案:BC三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)21.绩效目标的三个来源是企业的战略目标、部门目标和业务流程目标。答案:错误22.关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。答案:错误23.绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。答案:正确24.KPI是对重点经营活动的衡量,并且反映了所有操作过程。答案:错误25.绩效改进的系统工具有三个,包括六西格玛管理,ISO管理体系和标杆超越。答案:错误26.绩效目标只与岗位职责有关,无需考虑组织战略因素。答案:错误27.组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。答案:正确28.绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。答案:错误29.在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。答案:正确30.当员工表现良好时不需要绩效辅导。答案:错误31.绩效沟通的有效形式是正式沟通。答案:错误32.客户评价中的客户是指消费者和供应商。答案:错误33.绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。答案:错误34.用结果衡量绩效是绩效评价中最客观、最公正的。答案:错误35.相似性误差不是绩效考核评价者常见的误区。答案:错误36.“全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为,也应考虑素质因素。答案:正确37.在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。答案:正确38.绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置,与其他功能模块相对独立。答案:错误39.多维绩效考核法直接把绩效与员工的行为连接在一起。答案:正确40.绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。答案:错误

交替排序法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应


参考答案:B


行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应


参考答案:D


关键事件法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应


参考答案:A


绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。

A、居中效应

B、晕轮效应

C、近因效应

D、对比误差


参考答案:A


绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这误差的原因是( )。A.晕轮效应 B.从众心理C.鲶鱼效应 D.近期效应


正确答案:ABD
晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。

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考题 人们平时所说的“第一印象”是指()。A.晕轮效应 B.刻板效应 C.首因效应 D.近因效应答案:C解析:【知识点】印象形成效应 在总体印象形成上,最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象,称为首因效应,也叫最初效应。

考题 在绩效考核的过程中,管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向,这种现象是( )。A.刻板效应 B.盲点效应 C.晕轮效应 D.过宽或过严倾向答案:D解析:过宽或过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。

考题 管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时,近期表现好的员工往往得分偏高,这体现了考核者误差中的()。A、对比效应B、近因效应C、晕轮效应D、居中效应正确答案:B

考题 (  )能够引起员工素质测评结果的误差。A.晕轮效应 B.感情效应 C.参评人员训练不足 D.近因误差 E.测评指标选择不当 答案:A,B,C,D解析:P131-132 引起误差的原因:测评的指标体系和参照标准不够明确;晕轮效应;近因误差;感情效应;参评人员训练不足。 知识点:员工素质测评的具体实施 准备阶段:此阶段的三项主要工作,测评方法选择的标准 实施阶段:核心阶段,时间、环境的要求,报告测评指导语的内容 测评结果调整:引起误差的原因,测评结果常用的处理方法(重要) 综合分析测评结果:员工分类的标准,测评结果分析方法

考题 绩效考评方法在应用中的偏差有( )。A.分布误差 B.自我中心效应 C.个人偏见 D.优先和近期效应 E.晕轮误差答案:A,B,C,D,E解析:绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受到以下各种问题的制约和影响:分布误差(即宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向)、晕轮误差、个人偏见、优先和近期效应、自我中心效应、后继效应、评价标准对考评结果的影响等。

考题 亲密的朋友之间容易产生()。单选A.首因效应 B.刻板印象 C.近因效应 D.晕轮效应答案:C解析:亲密的人之间容易出现近因效应。

考题 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括( )。A.晕轮效应 B.从众心理 C.偏见效应 D.优先与近期效应答案:A,B,C,D解析:晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。

考题 在绩效考核中,可能会出现的问题有( )。A.工作绩效评价标准不清 B.评价者的晕轮效应 C.趋中倾向 D.近因效应 E.盲点效应答案:B,C,D,E解析:在绩效评价中,评价者的主观意识(某种偏见或错误),可能会影响评价结果的公正性。在绩效考核中,可能会出现的问题有:①晕轮效应;②趋中倾向;③过宽或过严倾向;④年资或职位倾向;⑤盲点效应;⑥刻板印象;⑦首因效应;⑧近因效应。

考题 在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这种现象称为( )。A.趋中倾向 B.刻板印象 C.晕轮效应 D.近因效应答案:B解析:【知识点】 绩效评价中的问题; 刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。A项,趋中倾向,指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异;C项,晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质;D项,近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。