A.改革
B.制度
C.发展
D.创新
A.政治意识
B.大局意识
C.制度意识
D.底线意识
做合格党员要做到“四个强化”的具体要求是()
A、强化政治意识，强化服务理念，强化政治纪律和政治规矩，强化精神境界;
B、强化政治意识，强化担当理念，强化政治纪律和政治规矩，强化精神境界;
C、强化大局意识，强化核心意识，强化看齐意识，强化责任意识;
D、强化大局意识，强化核心意识，强化看齐意识，强化奉献意识;
在“两学一做”专题讨论中，党员要突出“五查摆五强化”，以下表述不属于此范畴的是()。
A、查摆理念信念，强化道路自信、理论自信、制度自信;
B、查摆纪律规矩，强化党的意识;
C、查摆责任观念，强化担当意识;
D、查摆德行表现，强化修身律己;
此题为判断题(对，错)。
五讲五型四个一流部室建设比赛试题 一、必答题 第一轮（1号选手党政负责人）： 1.创建“五讲五型”部室总体要求是什么? 部室建设得到全面加强，做到“三个更加”：管理更加规范，运转更加流畅，服务更加高效；呈现“四个明显”：纪律规矩明显加强，精神状态明显改观，工作作风明显转变，办事效率明显提升。 2.创建“五讲五型”部室总体目标是什么? 讲“政治”，解决担当作为的问题。 讲“精益”，解决日常管理的问题。 讲“责任”，解决任务执行的问题。 讲“规矩”，解决依法治企的问题。 讲“服务”，解决工作态度的问题。 3.创建“五讲五型”部室创建标准是什么? 忠诚型：强化政治意识，做“遵规守纪”的表率。 效能型：强化责任意识，做“协同配合”的表率。 实干型：强化担当意识，做“履职尽责”的表率。 学习型：强化学习意识，做“升能提素”的表率。 服务型：强化服务意识，做“转变作风”的表率。 4.“四个一流”的工作目标是什么？ 坚持“以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展”的班组建设工作理念，持续提升班组自主管理水平、业务素质能力和文化建设品质，高效完成公司电网建设、安全生产、优质服务等中心工作。把班所长培养成具有较高职业素养、专业业务技能、踏实工作作风和优秀岗位业绩的一流管理专家；把班组职工培训成忠诚企业、爱岗敬业、业务精湛和勇于创新的一流岗位能手；把班组建设成“规范、安全、优质、高效”的一流作业单元和“自立、互助、温暖、和谐”的一流职工家园。 5.“四个一流”的主要内容是什么？ 做细班组思想建设、做优班组文化建设、做实班组安全建设、做强班组队伍建设、做牢班组基础建设、做好班组民主建设、做活班组技能建设、做精班组创新建设。 6.“四个一流”班组建设的目的是什么？ 全面提升公司基础管理水平，进一步增强班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力、战斗力，更好地激发班组活力。 第二轮（2号选手）： 1.创建“五讲五型”部室指导思想是什么? 深入贯彻#新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央和国家机关党的建设工作会议和全国国有企业党的建设工作会议精神，践行“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企党员领导干部的标准，结合公司三届三次职代会暨2020年工作会议精神，开展“五讲五型”部室创建工作。 2.公司创建“五讲五型”部室共创建了哪些工作方案？ （1）“机关党支部规范化建设”工作方案（2）“提升工作效率”工作方案（3）“百名干部下基层，千名党员在行动”工作方案（4）“提升执行能力”工作方案（5）“升能提素”工作方案（6）“强化专项整治”工作方案。 3.“效能型”部室创建标准是什么? 做到部室职能、岗位职责、工作流程、制度标准清晰明确，实现横向协同、纵向贯通、信息共享。业务融合不断深化，主动履责，善于补位，在工作衔接处多做一步、多干一分，切实消除部室之间、专业之间、层级之间的管理壁垒。 4.如何做强班组队伍建设？ 各专业要不断拓展班组培训途径和载体,推广应用班组微讲堂、交叉轮岗、师带徒等有特色、有针对性的工作模式，为班组搭建学习交流、施展才能、提升技能的综合性平台，持续提升班组成员综合素质。 5.班组建设中合理化建议的主要内容有哪些?（答对6个得满分） 重点围绕公司依法治企和作风建设、体制机制、电网建设、安全生产、经营管理、科技进步、优质服务等方面征集合理化建议。 6.怎么建设一流的职工家园? （1）建安全之家，培养责任心。（2）建荣誉之家，培养敬业心。（3）建成长之家，培养利他心。（4）建幸福之家，培养感恩心。 第三轮（三号选手）： 1. 创建“五讲五型”部室，提出讲“政治”，解决担当作为的问题，针对的是什么? 针对全局思维不强，对形势任务缺乏足够的敏感性，争先进位意识不强和工作被动应付等问题。要从公司大局出发，做到贯彻落实不讲条件，执行任务不找借口，落实工作力求圆满，杜绝庸散浮拖、敷衍应付。 2.创建“五讲五型”部室指导手册中提出的“职业素养”是什么? 职业素养是职工在公司日常工作中需要遵守的规范，包含职业道德、职业知识技能、职业行为习惯等。职工职业素养的高低，决定了公司的未来发展，也决定了职工未来的自身发展。 3.创建“五讲五型”部室监督措施是什么? 公司创建“五讲五型”部室领导小组办公室以不同形式开展活动情况监督，通过“日常监督、重点督办、月度评价、季度测评、年度考核”等五个维度的考核测评，确保创建“五讲五型”部室工作取得实效，形成全过程闭环管理。 4.做一流岗位能手，如何提升自己的专业技能？ 一是要加强专业理论基础的学习。二是要学会在实践中学习。三是要勤学好问。四是学会总结经验和教训。 5. 检查作业现场都包含哪些内容？ 检查作业现场是否存在人员行为违章、装置违章、管理违章，重点查管理人员到岗到位情况，安全工器具使用情况，所挂地线情况，监护人履责情况，使用吊车时有无指挥人员，是否有租赁协议，工作票使用情况等。 6.推进廉政建设进班组，应做到哪些？ 强化“小微权力”监督，规范基层干部员工权力运行，切实建立防范廉洁风险的长效机制，打造“干事干净”的业务团队。 二、抢答题 1.现行的班组记录一共有多少种？ 57种。 2.开展“机关党支部规范化建设”专项行动，从哪四个方面，让机关党支部进一步明确标准化工作任务和标准？ 组织建设、组织生活、党员管理和信息台账。 3.群众性技术创新活动中开展“五小”活动是指哪五小？ 小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。 4.在强信念中如何做一名“和合”的供电员工？ 政治过硬、服从大局、积极看齐、维护核心。 5.怎么当好一流管理专家？ 懂业务，善管理，作风正。 6.对于部室建设而言，讲规矩，我们要加强对政策法规、制度标准的学习和研究，必备的三要素是什么？ 有规矩、懂规矩、用规矩。 7.国企党员领导干部的标准是什么？ 对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。 8.打造服务型部室的三个要素是什么？ 完成工作作风的转变，完成工作方法的转变，实现工作效果的转变。 9.发挥干部引领作用，以“提升执行能力”为目标, 开展作风问题专项整治活动,需要牢牢把握的五个关键环节是什么？ 转作风、强管理、重培训、深考核、优选用。 10.如何在讲道德中做一名“和合”的供电员工？ 正直正派、诚实守信、忠诚有为。 11.提升能力素质，公司大力倡导干部员工怎样做事，进而不断提升干部员工的综合管理以及适应新环境、新业务的能力？ 用心做事、创新做事、超前做事、高效做事。 12.通过活动开展不断提升公司部室中层干部和管理、人员，怎样的能力和水平，全力打造管理规范、作风扎实、执行高效部室？ 遵规守纪、协同配合、履职尽责、升能提素、服务基层。 13.班组建设中党支部信息台账标准化中三本六盒一证指的是什么？ 三本：党支部会议记录本、党小组会议记录本、党员学习笔记本。 六盒：组织管理档案盒、党员管理档案盒、组织生活档案盒、集中教育档案盒、创先争优档案盒、群团文化档案盒。 一证：党费证。 14.“四个一流”班组建设工作原则是什么？ 实行统筹安排，协同推进、分级管理、分类指导。 15.今年公司职工技能大比武都包含那些专业？ 营销现场综合管理、变电运行、变电检修、财务。 16.公司结合网省公司巡视巡察和内部巡察问题整改，以什么行动为载体，抓整改、抓整顿、抓整风，真正做到让党中央放心、让公司党委放心、让人民群众满意？ “抓整改、除积弊、转作风、为
公司“守纪律、讲规矩”主题活动中，主题“守纪律、保底线，讲规矩、强定力”含义是()。
A.要系统学习掌握党纪条规，带头遵守党的纪律、国家法律和企业规章
B.要用党的纪律规范党员的思想和行为
C.要提高政治自觉，增强党的意识，强化党组织的存在感
D.要把党章作为必须遵循的总章程、总规矩
E.要强化问题导向，紧紧盯住“不严不实”问题及其具体表现
党员领导干部应做好“三个表率”:做增强党性修养的表率，做服务群众的表率，做遵守纪律的表率，做廉洁自律的表率。
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
A.责任意识;证据意识
B.责任意识;规则意识
C.法治意识;规则意识
D.法治意识;证据意识
此题为判断题(对，错)。
党员干部要自觉()，自觉做认真学习实践的表率，自觉做坚持民主集中制的表率，自觉做弘扬优良作风的表率。