下列关于市场风险内部法模型框架中的新增风险的说法,不正确的是()。
A.新增风险是指由于发行人的突然事件导致单个债务证券或者权益证券价格与一般市场状况相比产生剧烈变动的风险
B.新增风险包括违约风险和信用等级迁移风险
C.商业银行使用内部模型计量新增风险资本要求，持有期为1年，置信区间为99.9%，应至少每周计算一次新增风险的资本要求
D.商业银行计量新增风险的模型不需要根据集中度、风险对冲策略和期权特征加以调整
相对于2004年发布的《ERM框架》,2017年的《企业风险管理－－与战略和业绩的整合》修订的内容不包括()
A、更新了风险管理相关工具和技术
B、强调了风险和价值之间的关联性
C、简化了企业风险管理的定义
D、应用了要素和原则的编写结构
E、注重强调了原则导向，并在原则下设置了若干关注点
指纹系统中，一级分行管理员主要职责是：
A、本级管理员基本信息和指纹信息的新增、变更和删除等管理
B、辖属所有管理机构和操作机构的新增、变更和删除等管理
C、二级分行管理员基本信息和指纹信息的新增、变更和删除等管理
D、辖属机构内所有ABIS柜员指纹信息的新增、变更和删除等管理
根据上述案例描述，下列对商业银行战略风险管理的认识，最恰当的是（ ）。
A、战略风险管理是一项长期性的战略投资，实施效果短期不能显现
B、战略风险管理不需要配置资本
C、战略风险可能引发其他多种风险
D、战略风险管理短期内没有益处
答案：C
解析：
战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资，实施效果需要很长时间才能显现。实质上，商业银行可以在短期内便体会到战略风险管理的诸多益处，例如比竞争对手更早采取风险控制措施，可以更为妥善地处理风险事件等。战略风险与其他主要风险密切联系且相互作用，是一种多维风险。
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2020年教材主要变动内容如下：
【变动不大的章节：1 .2.3.7.8】
第一章 总论：本章变动不大。
1.新增仲裁裁决的法定撤销情形。
2.删除指定代理的内容。
第二章 公司法律制度：本章变化不大。
1.公司登记管辖中，调整登记机关名称。
2.股东权、股东退出公司法定程序、利润分配等内容中新增《公司法司法解释五》的规定。
第三章 合伙企业法律制度：本章变动较大。
1.删除了“个人独资企业法律制度”一节。
2.章名改为“合伙企业法律制度”。而合伙企业法律制度的实质内容变动很少，但是涉及部分例题的增减。合伙企业设立条件中的“有企业的名称和生产经营场所”中增加“合伙企业名称中的组织形式可以直接使用“合伙企业”字样”。
第四章 金融法律制度：本章变动较大。
1.根据新《证券法》对“证券法律制度”进行了重新编写。
2.保险法律制度一节中新增了重复保险的分摊制度和物上代位制度等内容。
第五章 合同法律制度：本章变动较大。
1.效力待定合同新增一段。
2.调整代位权、撤销权、不得设立抵押权财产相关内容、质权人对质物的权利和责任、留置权、定金、合同权利转让、抵销、承担违约责任的形式、买卖合同概述、租赁合同、借款合同等。
3.删除抵押权实现中农村承包土地经营权和农民住房财产权抵押的内容。
第六章 增值税法律制度：本章变动较大。
1.调整增值税税率（16%调整为13%，10%调整为9%）。
2.微调增值税税收优惠、专用发票的内容。
3.新增国内旅客运输服务进项税额抵扣，生产、生活性服务业加计抵扣进项税额以及增值税期末留抵退税的规定。
第七章 企业所得税法律制度：本章变化不大。
1.新增高新技术企业和科技型中小企业弥补亏损的规定；新增金融企业涉农贷款和中小企业贷款在计算应纳税所得额时扣除的规定；新增公司制创业投资企业投资于种子期、初创期科技型企业抵扣应纳税所得额的规定；新增有限合伙制企业投资于初创科技型企业抵扣应纳税所得额的规定；新增软件企业和集成电路设计企业具体的税收优惠；新增鼓励境外机构投资境内债券市场的税收优惠；
2.删除创业投资企业抵免应纳税所得额的一些具体表述；对公益性捐赠的范围进行小调整。
第八章 相关法律制度：本章变动不大。
整章简化，尤其是大幅度简化了预算法的内容。
1 2015年注会公司战略与风险管理核心精华密押必考点 前 言 一、 2015年教材情况 2014年 2015年 第一章 导论 第一章 战略与战略管理 第二章 战略分析 第二章 战略分析 第三章 战略选择 第三章 战略选择 第四章 战略实施 第四章 战略实施 第五章 风险与风险管理 第五章 风险与风险管理 第六章 风险管理框架下的内部控制 第六章 公司治理 第七章 风险管理框架下的内部控制 第八章 管理 信息系统的应 用与管理 第一章：章名发生变 化，由原来的“导论”改为“战略与战略管理”，新增了一些案例。 更多内容请与 67460666 微信： 取 第二章：新增和删除了一些案例，没有实质性变化。 第三章：调整相对较大，每节都有新增的点。 第四章：新增和调整了一些案例，没有实质性变化。 第五章：新增了第六节“风险管理的其他相关问题”的内容，该节内容包括原第一节“风险管理的成本与效益”、“风险管理的文化”内容，同时新增了“风险管理的障碍与关键挑战”的内容。 第六章：公司治理为新增内容。 第七章：在原教材第六章基础上进行了调整，其中第 一节的内容全部删除，新增“第一节内部控制概述”和“第二节内部控制的要素”的内容。原“内部控制评价”一节改为“内部控制评价与审计”，增加了“内部控制审计”的内容。 第八章：管理信息系统的应用与管理，为新增内容。 2 全书共 8章，可以分为四大块复习，分别是战略管理、风险管理、内部控制和管理信息系统。 更多内容请与 67460666 微信： 取 第一大块：战略管理 第一章：对战略和战略管理进行了总括介绍。 第二章第四章：战略管理三大步骤 第二大块：第五章（风险与风险管理） 第三大块： 第六章和第七章（公司治理与内部控制） 第四大块：第八章（管理信息系统） 二、 2015年考试题型 观题和主观题 单选： 24道题， 24分 多选： 14道题， 21分 简答： 4道题， 30分（分值分布： 6、 8、 8、 8） 综合： 1道题， 25分 第一章 战略与战略管理 考情分析 本章主要讨论战略和战略管理的 基本 概念 ，它是学习本课程各章的入门知识。 与 2014年对比，第一章章名发生变化，由原来的“导论”改为“战略与战略管理”，新增了一些案例预计本章考试题型以单项选择题和 多项选择题为主，考分预计不超过 8分。 更多内容请与 67460666 微信： 取 本章重要知识点 司战略的功能 【知识点一】战略的概念 3 美国哈佛大学教授 波特 认为，“战略是公司为之奋斗的一些 终点 与公司为达到它们而寻求的 途径 的结合物。” 更多内容请与 67460666 微信： 取 强调了公司战略的一方面属性 计划性、全局性和长期性 。（ H：计 /全 /长） 明茨伯格 （ .）将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括 刻意安排 （或计划性）的战略和任何 临时出现 （或非计划性）的战略。 现代概念更强调战略的另一方面属性 应变性、竞争性和风险性 。（ H：应 /风 /竞） 公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。美国学者 汤姆森 指出，“战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）”。 换言之，“战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略，然后随着事情的进展不断对它进行调整。 一个实际的战略是管 理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。 ” 【例题 1单选题】下列各项中与公司战略现代概念不符的是（ ）。 【答案】 A 【解析】公司战略传统概念强调其计划性、全局性和长期性。 【知识点二】公司的使命和目标、公司战略的功能 更多内容请与 67460666 微信： 取 公司的使命首先是要阐明企业组织的 根本性质与存在理由 ，一般包括三个方面： （ 1）公司目的。 公 司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在
该章节习题（2019）在新教材出版前更新， 第一个章节练习”2020新教材“更新完毕后会停用。
2020年教材主要变动内容如下：
第一章：删除了部分合伙企业的内容；改写技术环境的内容；增加期货市场的内容。
第二章：对相关系数为-1时不同资产的变动情况进行修改；对系统风险下的相关表述进行改写。
第三章：变动较大
预算的表述发生了变化，比如业务预算修改为经营预算；本章所有的例题和预算表的计算数据都进行了调整修改；新增四、预算管理的概念和原则；
第四章：将多处报酬修改为收益；公司债券的分类新增了一个分类；新增了第五节的内容。
第五章：将多处报酬修改为收益，多个例题调整题目数据以及企业所得税税率。
第六章：变动较大
将多处报酬修改为收益；增加了静态回收期和动态回收期的公式；多个例题调整题目数据以及企业所得税税率；修改固定增长模式和零增长模式的公式；新增基金投资的内容。
第七章：成本分析模型分析部分内容改写；评估申请人信用品质的五个方面：品质、能力、资本、抵押和条件的解释内容除了“抵押”外，其余的都做了改写；保理概念部分阐述删除；存货管理目标具体包括内容叙述改写；应付票据分类部分表述改写。
第八章：增加成本管理的原则；成本管理的主要内容顺序调整，内容改写；第二节量本利都改为本量利，保本分析改为盈亏平衡分析，本量利关系图部分改写，边际分析内容是以前教材边际贡献和安全边际分析内容的整合，有部分变动；直接人工差异分析例题变动；内部转移价格的制定全部改写。
第九章：变动较大。
增值税税率由“16%”变为“13%”；折让定价决策中删除了功能折扣、专营折扣、品种折扣、网上折扣、购买限制折扣、会员折扣的内容；删除了七、纳税筹划典型案例解析的全部内容。
第十章：财务评价部分变动较大；企业综合绩效分析的方法增加经济增加值法；资产负债表指标部分项目调整；教材例题年份调整；
总体来看，中级财务管理整体框架体系未发生变化，变动主要是新增和改写了部分内容，删除的内容也较多。虽然教材有所变动，但是从教材变动具体内容来看，教材内容的难度并没有增加。
该章节根据最新2020教材大纲编辑整理，习题会陆续更新，联网状态下打开会自动更新。
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[章节备选为2019习题，可以学习没有变化的章节]
2020 年大纲对比之前2019 年大纲，主要变化内容如下：
1.第一章：将“税务师资格”修改为了“税务师职业资格制度”，需要熟悉的内容增加了税务师事务所的“行政登记和变更登记”的内容；
2.第二章：需要掌握的内容增加了“税收票证管理、纳税信用管理、风险管理”的内容；
3.第三章：变动较大，重新编写“涉税服务业务”的内容；
4.第四章：无变化；
5.第五章：删除了“不同纳税人使用发票的权限”的内容；将“了解领用、印制发票操作规定及电子发票的有关规定”修改为“掌握发票领用的政策和操作规定、了解增值税电子发票和印制单位名称普通发票的政策规定”；
6.第六章至第九章：无变化；
7.第十章：将部分条款进行了拆分，内容无实质变化；
8.第十一章：无变化；
9.第十二章：章名变化，由“社会保险费与非税收入申报代理与审核”变为“社会保险费申报代理与审核”；
10.第十三章至第十四章：无变化；
11.第十五章：将部分条款进行了拆分，内容无实质变化。
网管新入网网元，资源系统中查询没有，如何处理？（）
- A、采集任务管理-新增手工采集任务-按EMS采集
- B、采集任务管理-新增手工采集任务-按网元采集
- C、采集任务管理-新增手工采集任务-按EMS采集网元相关信息
- D、以上都不对
正确答案:
A
商业银行应当定期向中国银监会及其派出机构报送代理保险业务报告，报告内容至少包括哪些内容？（）
- A、代理保险业务开展情况
- B、发生投诉及处理的相关情况
- C、与保险公司合作情况
- D、内控及风险管理的变化情况
- E、新增代理保险产品计划
正确答案:
A,B,C,D
《企业风险管理框架》在《内部控制整合框架》的基础上新增的三个风险管理要素将企业的管理重心更多地移向（）
正确答案:
A
