XX年经济师考试中级工商管理考前模拟试卷0320220810.docx

某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略

答案:C
解析:
此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。


为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A:企业总体战略
B:企业业务战略
C:企业稳定战略
D:企业职能战略

答案:B
解析:
企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。本题中,某汽车制造企业成立跑车事业部属于企业业务战略。


某医药企业为拓展经营领域,决定进军房地产行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( )。

A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略

答案:A
解析:
“医药”企业进军“房地产业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。


某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。

A.企业职能战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业总体战略

答案:D
解析:
此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。


某手机企业调研发现,目前3G智能手机占有相当大的市场,因此决定大力投资智能手机的研发,以此提高企业产品的市场竞争力,该企业的决策属于()。

A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业职能战略
D、企业部门战略

答案:B
解析:
业务层战略是企业考虑如何与竞争对手竞争,根据题目信息“决定大力投资智能手机的研发,以此提高企业产品的市场竞争力”,可知属于业务层战略,故选B。


罢2011年经济熬师考试-中级工扒商管理-考前模暗拟试卷靶03一、单项选择题隘1鞍.叭氨从行业生命周期奥各阶段的特点来柏看,行业的规模罢不断扩大澳,市场斑迅速增长碍,行业内企业的坝销售额和利润俺迅速增长佰,则该行业处于挨(翱www.Top绊Sage.co氨m岸)疤。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案B翱解析挨本题考点行业生扒命周期分析。行伴业生命周期分为奥四个阶段,即选鞍项ABCD,其艾中进入第芭四背阶段白成长吧期时,行业的规盎模拜迅速增长,市场澳不断扩大,企业昂销售额和利润稗迅速增长。皑2白.摆唉某食品半企业傲决定搬进埃军家电行俺业,该企业的这敖项战略属于哎(笆www哎.TopSag背啊)案。跋A肮.哎企业业务战略吧B皑.凹企业职能战略白C芭.板企业竞争战略皑D岸.挨企业总体战略答案D吧解析鞍“矮食品昂”企业进军“耙家电办业”,这实行的版是多元化发展战佰略,该战略属于懊企业总体战略把3敖.癌澳在波士顿矩阵分佰析工具中,代表伴产品业务增长率败高、市场占有率皑低笆的区域是摆(氨www.Top绊Sage.co百m罢)艾。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案A稗解析捌波士顿矩阵分析敖工具中,八幼童艾区的产品业务增斑长率高、市场占胺有率柏低扮。盎4稗.版熬企业战略板把战略决策范围坝扩大到企业高层伴管理集体之中,跋调动了高层管理扒人员的积极性和跋创造性的模式,败属于肮(芭www.Top半Sage.co胺m班)暗模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型答案C凹解析埃在瓣合作哎型模式中,企业暗战略翱把战略决策范围昂扩大到企业高层坝管理集体之中,笆调动了高层管理蔼人员的积极性和半创造性的模式敖。懊5坝.跋澳战略实施流程的傲第一步骤百(半www.Top隘Sage.co稗m绊)哎。笆A绊.碍战略方案的分解爱与实施阿B邦.懊战略变化分析阿C袄.昂组织结构调整凹D奥.爱战略实施的考核班与奖励答案B澳解析艾战略实施流程的把第一步骤是战略懊变化分析按。战略实施流程百一共有翱三袄步,即白1、战略变化分扮析2、战略方案捌分解与实施3、把战略实施的考核按与激励。敖6斑.按盎某企业生产某产耙品的固定成本为靶50挨万元,单位可变岸成本为1半0班元,产品单位售爸价为熬(办www.Top叭Sage.co百m败)昂元,其盈亏平衡捌点的产量为霸50000瓣件。A.12B.22C.30D.20答案D瓣解析爸本题考点确定型哀决定方法中的盈笆亏平衡点法。盈案亏平衡点的产量拌固定成本/(笆单位售价单位拌可变成本)芭50哎0000/(按P扮1疤0半)皑5白0000(件)般。把7稗.搬隘某企业开发新产伴品,有四种产品哀方案可以选择,稗损益值如下表。敖决策者采用折中傲原则进行决策,半给定的乐观系数罢为0.75,则半该企业选择的方版案袄(伴www.Top澳Sage.co挨m白)败畅销俺一般按滞销绊佰60埃50瓣40挨白70白45熬30白邦85凹60傲15邦绊95吧70肮-20A.方案B.方案C.方案D.方案答案C扒解析澳方案捌颁=60拜八0.7540巴按0.2555瓣方案办败=70霸拌0.7530艾芭0.2560碍方案搬懊85澳凹0.7515氨坝0.2567白.5哀方案凹背=95熬岸0.75(扮20)扒靶0.2566岸.25案8拜.斑傲“伴顾客就是上帝芭”邦体现的是隘(伴www.Top袄Sage.co癌m般)拌观念吧。A.销售观念颁B傲.罢市场营销观念捌C邦.岸社会市场营销观袄念D.产品观念答案B暗解析袄本题考点懊考察了市场营销爱观念盎。阿9百.案搬公司制企业有明癌晰的产权关系,般其中对全部法人矮财产依法拥有独搬立支配权力的主班体是芭(癌www.Top爱Sage.co跋m熬)爱。A.股东B.公司C.董事会D.经营层答案B熬解析袄公司对全部法人笆财产依法拥有独邦立支配权力,即敖公司法人权百10袄.佰隘股份有限公司的把股东大会每年召熬开的最低次数应摆当是邦(奥www.Top扒Sage.co扳m肮)叭。A.一次B.二次C.三次D.四次答案A班解析案考察袄股份有限公司的搬股东大会每年召败开的最低次数矮一次。霸11敖.蔼办国有独资公司的巴董事会每届任期癌为埃(案www.Top搬Sage.co碍m办)背年半。A.1B.3C.5D.9答案B颁解析拜国有独资公司的埃董事会每届任期埃不得超过3年。办12碍.癌柏公司经理的经营癌水平和经营能力办要接受鞍(懊www.Top佰Sage.co矮m败)皑的监督疤。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会答案B艾解析八董事会决定经理熬的职权。经理的芭职权范围通常是摆来自董事会的授白权绊,同时也受董事氨会的监督。案13暗.扮熬根据我国公司法爸,熬国有独资公司的哀监事会成员不得扳少于叭(傲www.Top爱Sage.co版m翱)隘人啊。A.3B.5C.8D.9答案B鞍解析败根据我国公司巴法,鞍国有独资公司的罢监事会成员不得八少于5人拌14八.柏安有限责任霸公司的拔监事伴会爸成员不得少于艾(败www.Top靶Sage.co半m瓣)跋人柏。A.3B.5C.9D.1答案A柏解析阿本题考点拔有限责任公司的按监事会成员不得敖少于3人。案15办.斑搬“暗生产什么就卖什哎么艾”罢属于市场营销中半的唉(稗www.Top奥Sage.co盎m阿)矮观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念瓣D芭.靶市场营销观念答案A斑解析爱“艾生产什么就卖什凹么霸”拔属于生产观念唉16哎.八耙下面不属于市场奥营销活动的功能隘是翱(摆www.Top隘Sage.co碍m阿)A.交换功能B.融资功能C.信息功能叭D暗.白转移风险功能答案D般解析昂市场营销功能有颁六个:交换功能八,物流功能,产扒品分类功能,融搬资功能,信息功笆能,承担风险功爱能。邦17凹.熬啊市场营销管理的昂首要环节扮(肮www.Top俺Sage.co败m懊)耙A袄.八发现和分析市场颁机会岸B安.版选择目标市场耙C坝.办制定营销策略版D摆.胺实施与控制战略答案A把解析颁市场营销管理的扳四个环节:发现挨和分析市场机会拜、选择目标市场绊、制定营销策略凹、实施与控制战把略。碍18耙.癌胺实行高价格、低哀促销费用的推出扒新产品的策略是懊(摆www.Top隘Sage.co捌m肮)扳A哀.柏快速撇脂策略疤B皑.百缓慢撇脂策略安C靶.霸快速渗透策略白D安.拔缓慢渗透策略答案B板解析柏考察产品引入期巴的策略爸19隘.摆澳某企业某产产品扮的单位产品成本安是200元,企哎业希望得到20八%的预期利润,敖则该产品的单位扒、产品价格八(办www.Top疤Sage.co瓣m绊)把元A.100B.120C.240D.105答案C板解析耙考察了成本加成稗定价公式,单位班产品价格=单位埃产品成本蔼啊(1目标利润八率)耙20罢.疤凹目标市场是指企蔼业营销活动所需板要满足的市场,巴是企业为实现预阿期目标而需要进耙入的市场,即企斑业皑(挨www.Top坝Sage.co俺m翱)氨对象A.竞争B.服务C.定位D.组合答案B版解析氨目标市场是指企霸业营销活动所需版要满足的市场,霸是企业为实现预案期目标而需要进百入的市场,即企氨业服务对象。凹21唉.盎般企业拥有的不同唉产品线的数目叫爸做澳(白www.Top爸Sage.co扮m埃)颁A、肮.拔产品组合宽度岸B澳.昂产品组合的长度扮C版.跋产品组合的深度D.产品项目答案A昂解析唉考察了产品组合颁宽度的定义艾22把.敖隘企业在巴搞基本建设邦时,所依据的企绊业生产能力是扒(哀www.Top搬Sage.co扒m盎)背。隘A癌.傲查定生产能力埃B扒.凹计划生产能力鞍C岸.斑设计生产能力敖D肮.皑现实生产能力答案C阿解析昂设计生产能力是稗指企业在搞基本案建设时,在设计翱任务书和技术文般件所写明的生产袄能力。八23傲.碍挨已知设备组有机爱器10台,每台俺机器一个工作日办的有效工作时间袄是15小时,每稗台机器每小时生皑产60件产品,敖那么该设备组的凹一个工作日的生邦产能力板(办www.Top

某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。

A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略

答案:D
解析:
本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。该战略属于企业总体战略。


某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

A:企业业务战略
B:企业职能战略
C:企业竞争战略
D:企业总体战略

答案:D
解析:
企业总体战略一般是以公司整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的一些基本问题,它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。“食品生产”企业进军“家电业”,这属于企业总体战略。


某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A:企业总体战略
B:企业业务战略
C:企业营销战略
D:企业职能战略

答案:B
解析:
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。


某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。

A:企业总体战略
B:企业业务战略
C:企业部门战略
D:企业职能战略

答案:A
解析:
企业总体战略,一般是以公司整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的一些基本问题,它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。该家电企业进军医药行业的战略是以公司整体为研究对象,属于企业总体战略。


为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略

答案:B
解析:
本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据题干表述,“为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部”,应选B。

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考题 单选题某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业业务战略C 企业职能战略D 企业成长战略正确答案:B解析:

考题 单选题为了提升市场竞争地位,某家电制造企业成立智慧家居事业部,投资研发网络控制家电,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业业务战略C 企业稳定战略D 企业职能战略正确答案:B解析:

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考题 单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A 企业职能战略B 企业业务战略C 企业稳定战略D 企业总体战略正确答案:D解析:

考题 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略答案:B解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

考题 某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略 答案:D解析:“家电”企业进军“房地产业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。

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