第1题:
第2题:
第3题:
A. 考评指标的真实程度
B. 考评指标的有效程度
C. 考评指标的实用程度
D. 考评指标的严肃程度
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。A.负责按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案 B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息,及时提出调整建议 C.负责汇总计算绩效分值并形成报告 D.负责提供年度和月度考评参数 E.负责对KPI考评执行情况进行监督、检查,并汇总各考评部门的意见,根据考评情况提交奖惩报告
CJ公司的企业文化强调高绩效,在追求整体提升时,他们非常重视员工及其绩效,非常重视组织的市场和竞争环境,以下哪种绩效考评方法是适合组织的?()A、360度考评法B、基于素质的绩效考评C、标杆超越考核法D、KPI考评法
单选题提取KPI的程序包括: ①分析工作产出; ②审核指标和标准; ③修改和完善; ④设定考评标准; ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是()。A ①④③⑤②B ①⑤②③④C ①④②⑤③D ①⑤④②③
论述关键绩效指标(KPI)的基本概念及关键绩效指标的作用。
KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标 B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关 D.都来自于组织战略
绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作,关于其工作说法不正确的是()。A.个人KPI指标数据的收集 B.企业KPI指标数据的收集 C.部门KPI指标数据的收集 D.KPI指标考评分数的核算
关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别,说法正确的是( )。A.战略导向的KPI以战略为中心 B.一般绩效测评以控制为中心 C.它们的指标来源相同 D.它们的考评指标的构成相同 E.战略导向的KPI以控制为中心
提取KPI的程序包括: ①分析工作产出; ②审核指标和标准; ③修改和完善; ④设定考评标准; ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是()。A、①④③⑤②B、①⑤②③④C、①④②⑤③D、①⑤④②③
战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别
提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是( )。A.①④③⑤② B.①⑤②③④ C.①④②⑤③ D.①⑤④②③