请阐述马斯洛的需要层次理论,并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性。

题目
请阐述马斯洛的需要层次理论,并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性。

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相似问题和答案

第1题:

从过程型激励理论谈谈如何调动教师工作积极性?


参考答案:过程型激励理论主要有目标设置理论、期望理论、强化理论和公平理论。(1)目标设置理论。①目标设置理论由洛克提出。该理论认为,人们的行为是由目标驱动的,目标本身具有激励作用,不同的工作目标会对工作绩效产生了不同影响。具体体现在:清晰而具体的目标比不明确的目标更能激发高绩效;具有一定难度的目标相对于容易的目标而言,会带来更高的工作绩效;有反馈比无反馈更能提高工作效率。②根据目标设置理论,要调动教师工作积极性,一方面要求管理者要及时了解教师的目标设置情况;另一方面,要求管理者采取一定的措施引导教师设置合理的目标。(2)期望理论。①弗鲁姆首先将期望理论应用于激励并将其公式化。期望理论认为,人之所以要从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达到自己的目标,满足自己某方面的需要。因此,某种激励因素对某人的激励强度取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。②根据期望理论,要调动教师的积极性,必须特别处理好个人努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足需要三方面的关系。因此,管理者不仅要通过设置合理目标或者通过教育培训提高教师的期望值,而且要及时对教师取得的成绩进行奖励,同时,针对不同人的不同需要,也要求管理者采取多种内容和形式的奖励。(3)强化理论。①行为的原因来自外部,行为是结果的函数。管理者要用改造环境的办法来保持、巩固积极行为,减少和消除消极行为。②根据强化理论,要调动教师的积极性,必须充分发挥强化在实践中的积极作用。比如说,采用强化手段要因人而异;强化应力求及时并恰如其分;奖励(正强化)和惩罚(负强化)相结合,以奖为主、以罚为辅;奖励与惩罚必须公开、公平、公正、一视同仁。(4)公平理论。①公平理论是由亚当斯提出来的。它着重研究个人通过与他人进行比较所获得的公平感。他认为,一方面员工所得到的绝对报酬(实际收入)会影响职工的工作积极性,另一方面员工的相对报酬(即与他人相比较的相对收入)也会影响员工的工作积极性。它用结果与投入的比值来说明公平问题。亚当斯方程表示,只有在当事人与参照者双方的比值完全相等时,才具备公平感,否则就会产生不公平感。②根据公平理论,要调动教师的积极性,需要做到以下几点:首先,要建立奖惩分明的制度。其次,要发展教师参与制度;第二三,要加强组织沟通;最后,要做好教师的心理疏导工作。

第2题:

阐述马斯洛的需要层次理论在激发学生的学习动机时的运用。


答案:
解析:
(1)人本主义心理学家马斯洛认为,要揭示动机的本质,必须关注人的需要,把需要区分为一些基本的层次,对这些需要层次进行研究,从整体上把握动机的实质。

(2)马斯洛先后提出了七种需要,认为人的各层次需要都与学习有一定的关系。生理需要和安全需要虽然并不直接推动学习,却是保证学生进行有效学习的前提条件。这两种需求得不到满足,不仅学习活动无法进行,而且会导致学生出现身心疾病。归属与爱的需要是学生交往的动力,在学校环境中,师生交往、同伴交往既是学习的条件,也是学习的内容。尊重的需要是推动学生学习的重要动力,学生努力学习以求获得他人的尊重,并从中感受到自己的能力和价值,获得自信心。这一需要得不到满足,就会产生自卑感,怀疑自己的能力,失去上进心。求知的需要就是学习动机,审美的需要在很大成分上也是学习动机,它们推动人去求真、求善、求美。自我实现的需要推动人发挥自己的潜能,是学校教育应该加以培养的。

(3)在学校学习中,对不同的人来讲,各种需要的重要性不同。一些人需要不断地证实自己是受人喜爱和赞赏的,有些人则对生理上的舒适和安全有更强烈的需求。同一个人在不同的时间、情境中需要也不相同。

第3题:

结合实际,谈谈马斯洛需要层次理论的内容及其对教学的启发。


正确答案:
(1)根据需要出现的先后及强弱顺序,马斯洛把需要归纳为七个基本的层次:①生理需要;②安全需要;③归属与爱的需要;④尊重需要;⑤求知需要;⑥审美需要;⑦自我实现的需要。(2)需要层次理论对教学的启发:马斯洛的需要层次理论比较接近现实,对教育工作具有一定的参考价值。只有满足学生合理的可以实现的最基本的需要,学生才能积极努力地学习。在教学中,教师只有努力满足学生的认知需要和学习需要,才能调动学生听课和做作业的积极性。一般来说,学校里最重要的缺失需要是爱和自尊。所以,在思想工作中,要重视满足学生自尊的需要、爱的需要和美的需要,丰富学生的精神生活,提高学生的思想境界。

第4题:

马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是企业要能满足员工需要。


正确答案:错误

第5题:

马斯洛层次需要理论及在员工激励上的应用。


正确答案: 马斯洛层次需要理论:
1基本生理需要
2安全需要
3社交需要
4尊重需要
5自我实现需要
员工激励的应用:
1人的动机是由需要所决定的
2航空器维修人员首先要有一定的收入满足个人和家庭的基本生活需要
3工作安全保障的需求,稳定的职业保障和社会保障金
4注意对人进行精神鼓励,给予表扬和认可,注意给人以成长,发展,晋升的机会

第6题:

根据马斯洛的需要层次理论,对组织成员的需要必须予以一次性的充分的满足,只有这样,才能有效调动组织成员的工作积极性()


参考答案错误

第7题:

阐述马斯洛的需要层次理论,并就下图马斯洛需要层次演进图(图中A、B、C表示不同的心理发展时期),说明几种需要之间的关系。


答案:
解析:
(1)马斯洛需要层次理论:①个体的需要具有层次性。个体的需要由低级到高级分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。②生理需要是个体维持生存的需要;安全需要是个体对组织、秩序、安全感和可预见性的需要;归属与爱的需要是个体渴望与人建立一种良好关系,并在其群体和家庭中拥有地位的需要;尊重的需要是个体基于自我评价产生的自重、自爱和期望受到他人、群体和社会认可等需要;自我实现的需要是个体各种潜能得到充分发挥的需要。③人的需要是与生俱来的。 (2)马斯洛需要层次演进的关系:①人类的需要是相互联系,彼此影响的;只有在低级需要基本得到满足之后,较高层次的需要才会产生。但这种满足是相对满足。②人在某一特定的时间和条件下往往有多种需要,但有一种需要占优势,它决定着人们的行为。③一种需要获得满足后,它的作用就逐渐减弱;另一种需要就上升为优势需要,成为人们行为的新的动力。④新的需要的产生经历了一个从无到有、从弱到强、逐步演进的波浪式前进的过程。⑤前四种需要得到满足后,对其需求的强度逐渐减弱,而自我实现需要的强度则一直上升。因此马斯浴将前四种需要概括为缺失需要,将自我实现需要概括为成长需要。

第8题:

马斯洛的需要层次理论的基本内容是什么在现实管理实践中应如何运用这种理论。


正确答案:马斯洛的需要层次理论的基本内容是人的需要有五个层次,即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我价值实现的需要。(1)已被满足的需要,不再具有激励行为的作用;(2)人的需要是随着经济条件的变化而变化的,多数人的需要是复杂的;(3)一般情况下只有低层次的需要得到满足,高层次的需要才能起到激励作用;(4)满足高层次需要要比满足低层次需要的途径更多。
 

第9题:

简述马斯洛的需要层次理论并加以简要评价。


正确答案: 马斯洛认为人有五种基本需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要、自我实现需要。后来又在尊重需要和自我实现需要之间增加了认知需要和审美需要。这些需要属于不同层次,构成一个需要的“金字塔”。马斯洛指出,只有低级需要基本满足之后,才会出现高一级的需要,也就是说,人的基本需要是由低级向高级发展的,具有连续性。但同时马斯洛也承认,也会有一些例外和颠倒的情况,表现出跳跃性。
评价:
马斯洛的需求层次理论阐明了人们行为动机,也说明了哪些类型的行为将影响各种需求的满足,但是对为什么会产生需求涉及得很少。这些理论也指出,大多数人都存在着较高层次的需求,而且只要环境不妨碍这些较高层次的出现,这些需求就能激励大多数人。 高层次与低层次需要不能同时激发值得研究;所提出的各种需求是否具有普遍性。

第10题:

请谈谈你如何运用马斯洛需要层次理论来调动学生学习动机。


正确答案:利用、组织班会或以讨论的形式来引导学习动机。
①强调学习的重要性,工作求职的优势,解决基础生理需求;
②举例(先进人物事例),与学生分享成功的职业带来的一系列其它需求及保障;
③强调成功职业为家庭、社会带来的价值。