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问答题什么是直线？什么是参谋？管理者应怎样正确发挥参谋的作用？

题目
问答题
什么是直线？什么是参谋？管理者应怎样正确发挥参谋的作用？
参考答案和解析
正确答案：
直线是指对组织目标的完成直接做出贡献的人或部门;参谋是指帮助直线进行工作的,向直线提供协助服务和咨询活动的人或部门。例如,企业职能中的直线职能即为处于价值链上直接创造价值的生产、营销等职能,参谋职能即为价值创造提供支持和辅助作用的财务、人事等职能。
管理者要正确发挥参谋的作用,必须注意以下几点:
(1)明确直线与参谋的关系,分清双方的职权范围和存在价值,从而形成相互尊重和相互配合的关系。
(2)授予参谋机构必要的职能权力,提高参谋人员的积极性。参谋机构的权力通常有以下四种:①传统的参谋权。参谋人员或机构是无权处理问题的,但他们享有发言权,可以评头品足,这是他们固有的特权。②事先咨询权。要求直线管理部门在采取行动前,先得征求参谋机构的意见。③事先征得同意的权限。直线管理部门在采取行动前,必须先征得参谋部门的认可。例如生产经理想解雇一个职工,先要得到人事部经理的同意。④职能职权。这是指委派给个人或部门的,对特定的过程、做法、政策及其他涉及非本部门人员活动行使的权力。
(3)直线管理人员应为参谋人员提供必要的信息条件,以便从参谋人员那里获得有价值的支持。
解析： 暂无解析
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第1题：

在直线－参谋制中，关于参谋机构和人员的职责描述不正确的是（ ）。

A．为同级直线指挥人员出谋划策

B．业务上的指导、监督作用

C．对下级发号施令

D．业务上的服务作用


正确答案：B

第2题：

在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是（）

  • A、对等关系
  • B、直线命令、参谋执行
  • C、参谋建议、直线命令

正确答案:C

第3题：

在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:()

A.对等关系

B.直线命令、参谋执行

C.参谋建议、直线命令


正确答案：C

第4题：

直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

  • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
  • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
  • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
  • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

正确答案:A

第5题：

设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。

  • A、参谋型
  • B、网络型
  • C、多维型
  • D、职能型

正确答案:A

第6题：

正确发挥参谋的作用，应做到（）

  • A、明确直线与参谋的关系，分清双方的职权关系与存在价值，从而形成相互尊重、相互配合的关系
  • B、授予参谋机构必要的职能权利，以提高参谋人员的积极性
  • C、以上说法都正确

正确答案:C

第7题：

什么是广义的参谋职能？什么是秘书部门和秘书人员的参谋作用？


正确答案: 不受管理者主观意志影响，从客观出发的科学思维活动。
秘书部门、秘书人员联系、收集各方面的信息，为领导决策服务的出谋献策式的参谋作用。

第8题：

如何正确处理三种职权的关系()

A、确保直线职权的有效运用

B、注意发挥参谋职权的作用

C、适当限制直线职权

D、注意发挥职能职权的作用

E、适当限制职能职权


参考答案：ABE

第9题：

下列关于参谋型组织结构的表述错误的是（）。

  • A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种
  • B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构
  • C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式
  • D、在直线参谋型结构中，参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系

正确答案:C

第10题：

直线管理者的主要职能是（）。

  • A、决策和指挥
  • B、参谋
  • C、咨询
  • D、指导

正确答案:A

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