问答题为什么有效的激励契约应把握好风险与激励报酬的权衡?何为相关激励准则?

题目
问答题
为什么有效的激励契约应把握好风险与激励报酬的权衡?何为相关激励准则?
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第1题:

激励的期望理论可定量地描述为()

A、激励力=效价×期望值

B、激励力=动机×报酬

C、效价=激励力×报酬

D、报酬=效价×绩效


参考答案:A

第2题:

在综合激励模式中,()主要是由报酬产生的外激励力量。

  • A、任务结果激励
  • B、任务内在激励
  • C、任务完成激励
  • D、任务反馈激励

正确答案:A

第3题:

常用的激励方式有( )。

A.报酬激励,目标激励,领导激励

B.报酬激励,目标激励,社会激励

C.精神激励,个别激励,公平激励

D.报酬激励,目标激励,领导激励,公平激励,强化激励,成就激励


正确答案:D

第4题:

如何有效的利用报酬与奖励来激励创业团队(报酬作用)?


正确答案: 1、良好的报酬制度是吸引与留住高素质团队成员的基础。良好的报酬制度不仅能体现企业特定目标,且能够公平反映每位团队成员的责任风险和相对贡献程度,从而使得团队成员尽心竭力服务企业
2、赏罚要公正严明
3、加薪可以激活员工的斗志
4、赞美是一种特殊且有效的奖励

第5题:

管理和教育中的激励首先要注意把握好的一个问题是要正确看待和处理好阶段性激励和()的关系。

  • A、日常性激励
  • B、物质激励
  • C、精神激励
  • D、思想激励

正确答案:A

第6题:

为什么强调正激励与负激励相结合,但应以正激励为主?试举例说明。


参考答案:所谓正激励就是对职工的符合组织目标的期望行为进行奖励,以使得这种行为更多的出现,即职工积极性更高;所谓负激励就是对职工的违背组织目的的非期望行为进行惩罚,以使得这种行为不再发生,积极性向正确方向转移。正激励和负激励都是必要而有效的,不仅作用于当事人,而且会间接地影响周围其他人。但鉴于负激励具有一定的消极作用,容易产生挫折心理和挫折行为,应该慎用。因此,领导者在激励时因该把正激励与负激励巧妙地结合起来,而坚持以正激励为主,负激励为辅。举例参考:领导者应该把严格管理和思想工作相结合。

第7题:

正确地运用激励原则,可以提高对专业技术人员激励的效果。激励原则的运用应注意到以下因素:()。

  • A、准确地把握激励时机
  • B、采取适当的激励频率
  • C、把握恰当的激励程度
  • D、确定正确的激励方向

正确答案:A,D

第8题:

采取激励的措施是行之有效的激励方法。()①正激励与负激励相结合②按员工需要激励③评比、竞赛、竞争激励④榜样激励⑤感情激励⑥参与激励⑦按团队需要激励

A.①~⑦

B.①~⑥

C.①②⑦

D.③④⑤⑥


答案:A

解析:

激励指的是鼓舞、指引和维持个体努力指向目标行为的驱动力,它对行为起着激发、加强和推动的作用。?有效激励的手段与方法:①目标激励;②工作激励;③持股激励;④榜样激励⑤荣誉激励;⑥文化激励;⑦危机激励。

有效激励就遵循的原则:①按需激励原则;②组织目标与个人目标相结合原则;③奖惩相结合原则;④物质激励与精神激励相结合原则;⑤内在激励与外在激励相结合原则;⑥严格管理与思想工作相结合原则。

第9题:

激励员工的有效方法是()

  • A、物质激励
  • B、内在报酬激励
  • C、物质激励加内在报酬激励
  • D、奖优罚劣

正确答案:C

第10题:

“经济人”假设下的激励理论认为()。

  • A、职工受到尊敬后会被激励
  • B、职工得到足够报酬则会努力工作
  • C、被激励的职工会感到满意
  • D、精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果

正确答案:B

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