在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。

题目
单选题
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
A

业主及其聘用的管理咨询单位

B

项目管理部经理

C

项目施工单位及其设计单位

D

项目实施计划的责任人

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第1题:

关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。

A、 各参与方都有进度控制的任务
B、 各参与方进度的目标和时间范畴相同
C、 项目实施过程中不允许调整进度计划
D、 进度控制是一个动态的管理过程
E、 进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

答案:A,D,E
解析:
建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
(1)进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。

第2题:

设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。

A.招标工作进度
B.施工工作进度
C.物资采购工作进度
D.项目管理工作进度
E.项目立项工作进度

答案:A,B,C
解析:
2020新版教材P131页
设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。

第3题:

项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。

A.监督设计单位

B.参与单位之间的沟通与协调

C.项目投资控制

D.设计进度控制


参考答案:B

第4题:

在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。

A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

答案:B
解析:
在项目最初的决策阶段,业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时,而对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高。在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是:对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配;在项目施工阶段,业主及其聘请的管理咨询方则要重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方共同的进度管理体系与工作平台,并使其能够正常运行的工作。

第5题:

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。

A、业主及其聘用的管理咨询单位
B、项目管理部经理
C、项目施工单位及其设计单位
D、项目实施计划的责任人

答案:A
解析:

第6题:

(2014年)关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。

A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划

答案:A,C,D
解析:
B选项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都 有进度控制的任务,但是其控制的目标和时间范畴是不相同的。 E选项:只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。进度控制的过程 是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。

第7题:

下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性


答案:B,C,E
解析:
参见教材P4。

第8题:

设备监理工程师进度管理工作中,不属于进度监测系统的是( )。


正确答案:D

第9题:

()是项目唯一的全过程的参与者,具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者。

A、业主
B、承包方
C、设计方
D、施工方

答案:A
解析:
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主及其聘用的管理咨询单位所作的进度管理工作无疑处于核心的地位,其原因之一是:业主是项目唯一的全过程的参与者,业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者。

第10题:

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心地位。

A、业主
B、管理咨询单位
C、项目部经理
D、监理单位
E、施工方与设计方

答案:A,B
解析:
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主及其聘用的管理咨询单位所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。由于只有项目负责人才能全面掌握项目信息,而项目均是独一无二的,所以项目管理部经理在项目进度管理中仍占据核心地位与发挥核心作用。

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