业主及其聘用的管理咨询单位
项目管理部经理
项目施工单位及其设计单位
项目实施计划的责任人
第1题:
第2题:
第3题:
A.监督设计单位
B.参与单位之间的沟通与协调
C.项目投资控制
D.设计进度控制
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
设备监理工程师进度管理工作中,不属于进度监测系统的是( )。
第9题:
第10题:
设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。A、招标工作进度 B、施工工作进度 C、物资采购工作进度 D、项目管理工作进度 E、项目立项工作进度
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人
工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括()。A、设计方的进度管理B、设计施工一体化承包方的进度管理C、施工方的进度管理D、业主与其聘请的管理咨询方的进度管理E、监理方的进度管理
多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。A各参与方都有进度控制的任务B各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C项目实施过程中不允许调整进度计划D进度控制是一个动态的管理过程E进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
在项目进度管理过程中,必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同C、不同参与方的进度管理各不相同D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度 B、设计准备及设计阶段的进度 C、工程项目施工进度 D、项目前期准备工作的进度
一个建设项目可以由下列()等不同项目参与方的计划构成进度计划。A、主体工程进度计划B、设计进度计划C、年度进度计划D、业主方的进度计划E、采购和供货进度计划
项目部在进度管理工作中,当发生进度偏差时,应按()对进度偏差的状况进行总结,并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。A、周B、月C、季度D、半年度
在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划(包括组织、进度、投资等)的进度
多选题工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括()。A设计方的进度管理B设计施工一体化承包方的进度管理C施工方的进度管理D业主与其聘请的管理咨询方的进度管理E监理方的进度管理