为保证某高铁项目按计划投入运营,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的组织措施的有()。

题目
多选题
为保证某高铁项目按计划投入运营,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的组织措施的有()。
A

由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B

编制施工资源需求计划

C

明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工

D

编制施工进度控制的工作流程

E

进行有关进度控制的会议组织设计

参考答案和解析
正确答案: E,C
解析: 进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制各项工作、编制施工进度控制的工作流程、进行有关进度控制的会议组织设计。因此,选项A、C、D、E正确。
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相似问题和答案

第1题:

下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()。

A.落实工程施工分包单位
B.编制施工预算
C.编制工程资金需求计划
D.采取加快施工进度的经济措施
E.进行施工工期索赔

答案:C,D
解析:
2020新版教材P151页
三、施工方进度控制的经济措施施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。

第2题:

为保证某高铁项目按计划投入运营,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的组织措施的有( )。

A: 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B: 编制施工资源需求计划
C: 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
D: 编制施工进度控制的工作流程
E: 进行有关进度控制的会议组织设计

答案:A,C,D,E
解析:
进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制各项工作、
编制施工进度控制的工作流程、进行有关进度控制的会议组织设计。因此选项A、C、D、E正确。

第3题:

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(  )。

A.调整项目管理工作流程组织 
B.调整进度控制的方法和手段
C.调整项目管理任务分工 
D.改进施工方法

答案:D
解析:
本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施;选项B属于管理措施。

第4题:

关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。

A、对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C、进度控制会议的组织设计属于技术措施
D、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
E、应用信息技术进行进度控制属于管理措施

答案:B,D,E
解析:
教材P146
【知识点】建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施,选项C是组织措施。

第5题:

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )

A、调整工作流程组织
B、调整进度管理的方法和手段
C、改变施工机具
D、改变施工方法
E、调整项目管理职能分工

答案:C,D
解析:
技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

第6题:

下列施工方进度控制措施,属于管理措施的有()。

A、 编制与进度计划相适应的资源计划
B、 开展工程进度风险管理
C、 编制项目进度控制的工作流程
D、 进行承发包模式的比较选择
E、 进行有关进度控制会议的组织设计

答案:B,D
解析:
主要考察的是:施工方进度控制的管理措施。施工方进度控制的管理措施如下:(l)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。(4)为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。(5)应重视信息技术。可见,正确选项是BD。A属于经济措施;C属于组织措施,E属于组织措施。

第7题:

为保证某房地产项目按计划进行销售,下列项目组织管理工作中,
属于施工方进度控制的经济措施有( )。

A: 落实工程施工分包单位
B: 编制施工预算
C: 编制工程资金需求计划
D: 采取加快施工进度的经济激励措施
E: 进行施工工期索赔

答案:C,D
解析:
施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。
选项A、B、E是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。因此选项C
、D正确。

第8题:

下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。

A.进行项目进度管理的职能分工
B.评价项目进度管理的组织风险
C.学习进度控制的管理理念
D.优化计划系统的体系结构
E.规范进度变更的管理流程

答案:A,E
解析:
2020版教材P150
选项B、C、D属于管理措施。

第9题:

下列属于进度纠偏的组织措施的是()

A、调整项目组织结构
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理班子人员
D、调整项目任务分工
E、改进施工方法

答案:A,B,C,D
解析:
2018新教材P30组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。选择ABCD

第10题:

下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。

A、调整项目组织结构
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理人员班子
D、调整项目任务分工
E、改变施工方法

答案:A,B,C,D
解析:
2018版教材P49

( 1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

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