控制期间费用的关键,是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划,强调各部门必须按预算控制费用。

题目
判断题
控制期间费用的关键,是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划,强调各部门必须按预算控制费用。
A

B

参考答案和解析
正确答案:
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第1题:

项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。

A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C.费用预算:将总费用估算进行分解

D.费用控制:控制项目预算的变更

E.控制费用计划:控制项目费用的变化


正确答案:BCD

第2题:

项目费用管理涉及的子过程有( )。

A.编制资源计划

B.费用估算

C.费用预算

D.费用核算

E.费用控制


正确答案:ABCE
解析:项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下:①编制资源计划:确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类(人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量;②费用估算:估算完成项目各项活动所需资源的费用;③费用预算:将总费用估算进行分解;④费用控制:控制项目预算的变更。

第3题:

在企业中常用的市场推广费用控制方法有( )。

A、预算控制

B、动态评估预算

C、建立严格的开支审批制度

D、对费用效果进行评估


正确答案:ACD

第4题:

用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()。

A.预算控制
B.目标控制
C.制度控制
D.提高效率

答案:A
解析:

第5题:

采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有( )。

A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用

答案:B,C,D
解析:
2020新版教材P112页
赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

第6题:

属于项目费用管理子过程。

A.编制资源计划

B.成本预算

C.费用估算

D.费用预算

E.费用控制


正确答案:ACDE

第7题:

工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

A 计划工作预算费用与已完工作预算费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用

答案:B
解析:
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。

第8题:

期间费用控制的主要工作是搞好预算管理,建立各项费用管理制度,按制度审核控制费用支出。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。

A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

答案:A
解析:
主要考察的是:赢得值(挣值)法的评价指标,赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价;已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP);进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见,正确选项是A。

第10题:

关于成本控制原则的描述,不正确的是( )。

A.投资控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在,相反要在成本、技术、进度三者之间进行综合平衡
B.成本控制的目的是保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行
C.成本控制的基本方法是各部门定期上报其费用报告,总监理工程师对其进行费用审核
D.成本控制的基础是事先对项目进行费用预算

答案:C
解析:
成本控制的基本方法是规定各承建部门定期上报其费用报告,再由监理工程师对其进行费用审核,以保证各种支出的合法性,然后再将已经发生的费用与预算相比较,分析其是否超支,并采取相应的措施加以弥补。

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