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控制期间费用的关键，是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划，强

题目

控制期间费用的关键，是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划，强调各部门必须按预算控制费用。

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第1题：

成本和费用控制的作用主要有两点:一是可以及时限制各项成本和费用的发生,使成本和费用不超过事先制定的标准,促使企业降低成本,增加利润;二是对成本和费用进行日常控制,按计划支出,保证企业更好地完成成本、费用计划。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第2题：

工业企业成本计划的内容包括( )。

A、主要产品单位成本计划

B、期间费用预算

C、直接费用预算

D、全部产品成本计划


参考答案：ABD

第3题：

在企业中常用的市场推广费用控制方法有( )。

A、预算控制

B、动态评估预算

C、建立严格的开支审批制度

D、对费用效果进行评估


正确答案：ACD

第4题：

利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。

A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

答案：A
解析：
主要考察的是：赢得值（挣值）法的评价指标，赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见，正确选项是A。

第5题：

工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

A 计划工作预算费用与已完工作预算费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用

答案：B
解析：
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。

第6题：

期间费用控制的主要工作是搞好预算管理,建立各项费用管理制度,按制度审核控制费用支出。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第7题：

项目费用管理涉及的子过程有( )。

A．编制资源计划

B．费用估算

C．费用预算

D．费用核算

E．费用控制


正确答案：ABCE
解析：项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下：①编制资源计划：确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类(人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量；②费用估算：估算完成项目各项活动所需资源的费用；③费用预算：将总费用估算进行分解；④费用控制：控制项目预算的变更。

第8题：

定额物流费用管理法是指事先确定各项物流费用的定额,以此为依据,对将要发生的物流费用进行计划和控制的方法。( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。

A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用

答案：B,C,D
解析：
2020新版教材P112页
赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

第10题：

某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有()。

A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用

答案：B,C,D
解析：
2020/2019教材P92
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

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