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即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）

题目
单选题
即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）
A

项目计划

B

范围说明书

C

项目基准计划

D

变更控制流程

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第1题：

某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。

A．执行得到批准的范围变更

B．更新预算

C．记录获得的经验

D．进行范围变更决策


正确答案：B
解析：范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。
  “某项目的范围已经发生变更”，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。
  题干中提到“成本基线也将发生变更”，应使用“成本变更控制系统”对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。
  选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。
  选项D“执行得到批准的范围变更”，应该在范围变更，以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

第2题：

作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）

  • A、与变更控制委员会一起评估变更请求
  • B、安排批准变更的实施
  • C、评估如果不实施变更的风险
  • D、执行根本原因分析确定变更的缘由

正确答案:B

第3题：

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()

A.项目计划

B.范围说明书

C.项目基准计划

D.变更控制流程


参考答案：D
变更应按变更控制流程处理，即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。

第4题：

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

  • A、进行范围变更决策
  • B、更新预算
  • C、记录获得的经验
  • D、执行得到批准的范围变更

正确答案:B

第5题：

下列变更管理流程的排序，正确的是：（）

  • A、识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
  • B、识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更
  • C、批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
  • D、批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更

正确答案:B

第6题：

下列有关角色职责说法错误的是（ ）。

A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。
B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。

答案：B
解析：
本题考查变更管理的角色职责。
项目经理对项目负责，也对整个项目变更管理过程负责。

第7题：

（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。

  • A、项目经理
  • B、项目管理者
  • C、项目变更控制委员会
  • D、项目客户

正确答案:C

第8题：

下列变更管理流程的排序,正确的是:()

A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更

B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更

C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更

D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更


参考答案：B

第9题：

一个变更请求影响到WBS，批准的是（）

  • A、项目发起人
  • B、客户
  • C、变更控制委员会
  • D、项目经理

正确答案:C

第10题：

即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）

  • A、项目计划
  • B、范围说明书
  • C、项目基准计划
  • D、变更控制流程

正确答案:D

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