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目标管理的优点有利于提高（），有利于明确组织任务和结构，可以有效地调动人们的积极性创造性和责任心鼓励他们专心致志与自己的

题目
填空题
目标管理的优点有利于提高（），有利于明确组织任务和结构，可以有效地调动人们的积极性创造性和责任心鼓励他们专心致志与自己的目标，更有效的（）。
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第1题：

目标管理的优点有()。

A、有利于提高管理水平

B、有利于调动人们的积极性

C、有利于改善组织机构

D、有利于控制

E、有利于纠正偏差


答案：ABCD

第2题：

目标管理的优点不包括（ ）。

A.有利于调动各级人员的积极性
B.有利于提高管理效率
C.激发员工的自觉性
D.具有灵活性
E.有利于控制

答案：D
解析：
目标修正不灵活是目标管理的缺点。目标管理要取得成效，就必须保持目标的明确性和肯定性，如果目标经常改变，说明计划没有深思熟虑，所确定的目标是没有意义的。

第3题：

下列不属于目标管理的优点的是()。

A、有利于提高管理水平

B、有利于调动人的积极性、责任心

C、有利于长期目标的实现

D、有利于暴露组织结构中的缺陷


参考答案：D

第4题：

目标管理的优点有（）

  • A、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成
  • B、手段和方法比较成熟，易于管控
  • C、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本
  • D、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一

正确答案:A,B,D

第5题：

目标管理有一套控制的办法，有利于鼓励人们增长才能和提高积极性


正确答案:正确

第6题：

下面哪个不属于目标管理的优点()。

A.有利于提高管理水平。

B.有利于调动员工的积极性

C.有利于实现有效控制

D.管理人员难以转变角色


正确答案：D

第7题：

以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（　　）。

A． 有利于员工发挥自己的技术专长
B． 有利于建立科学合理的组织结构
C． 有利于提高专业技能的内在含量
D． 有利于明确岗位工作任务和责任

答案：B
解析：
以科学的劳动分工为基础设计的工作岗位，不仅有利于员工发挥各自的技术专长，提高专业技能的内在含量，也便于明确岗位的工作任务和责任，员工只有在分工明确的情况下，才会主动地开展工作。同时，岗位的设计又应当充分考虑劳动协作的客观要求，明确岗位与岗位之间的协作关系。分工是协作的前提，而协作是分工的结果。岗位之间建立紧密的协作，才能进一步发挥集体的智慧和团队的力量，从而创造出更高的劳动生产力。

第8题：

下列哪一项不属于目标管理的优点( )。

A. 有利于提高管理水平

B.有利于暴露组织结构中的缺陷

C. 有利于长期目标的实现

D.有利于调动人的积极性、责任心


正确答案：B

第9题：

直线职能型组织结构的优点是（）

  • A、规模经济效益较好
  • B、易调度资源
  • C、有利于调动部门积极性
  • D、指挥统一
  • E、分工明确

正确答案:A,B,D,E

第10题：

扁平型组织结构有利于信息沟通，有利于调动下级人员的积极性。


正确答案:正确

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