企业采用目标管理的优点在于()

题目

企业采用目标管理的优点在于()

  • A、有利于提高管理水平,改善组织结构
  • B、有利于诱发人们的责任感
  • C、有利于加强控制
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第1题:

简述目标管理考核法的优点。


参考答案:目标管理考核法有以下四个优点:
(1)考核职能由主管人员转移到直接的工作者,因而能保证员工的完全参与;
(2)员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;
(3)改善授权方式,有利于促进员工的自我发展;
(4)促进良性沟通,加强上下级之间的联系。
实施步骤:(1)确定工作职责范围
(2)确定具体的目标值
(3)审阅确定目标
(4)实施目标
(5)总结报告
(6)考核及后续措施

第2题:

目标管理法的特点在于:()。


参考答案:绩效评价人的作用从法官转换成顾问或促进者,员工的作用也从消极的旁观者转化成积极地参与者

第3题:

什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?


参考答案:目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有:(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
  目标管理的缺点:
  (1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标,不易权变。

第4题:

目标管理就是在于调整员工和企业的:()。

  • A、利益的均衡问题
  • B、利益的平衡问题
  • C、利益的归属问题
  • D、利益的分配问题

正确答案:D

第5题:

关于目标管理的效果评价,说法正确的是()


A.目标管理是不流行的管理技术

B.目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望

C.许多问题在于管理目标本身

D.西方的大型组织采用非正式的目标管理制度

答案:B
解析:
本题考查目标管理下的效果评价。

目标管理是相当流行的管理技术,目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过,很多问题往往不在目标管理本身,而在于其他因素。

目标管理是流行的管理技术,A选项说法错误;

目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。B项正确;

许多问题不在于管理本身,而是其他因素。C说法错误;

西方的大型组织采用正式的目标管理制度。D说法错误。

第6题:

目标管理的意义在于()。

A、加强业绩评价

B、加强短期目标和激励

C、在目标管理过程中要包含长期规划

D、目标管理是系统方法


参考答案:A,B

第7题:

目标管理方法一诞生,就被企业界广泛采用。据美国某顾问协会的一项调查,在被调查的公司中,有80%都采用了目标管理制度。另外还有一项研究表明,超过300个床位的大医院也都采用了目标管理方法。从应用实践证明,目标管理可以应用于()

A、工业企业

B、金融业

C、保险业

D、服务业

E、事业单位


参考答案:ABCDE

第8题:

采用历史成本计价的优点在于( )。 A.会计核算手续简化 B.可以防止企业随意更改 C.有原始凭证作证明,便于查证 D.取得比较容易,也比较客观 E.为企业带来更多收益


正确答案:ABCD
本题考查采用历史成本计价的优点。一是取得比较容易,也比较客观;二是有原始凭证作证明,便于查证;三是可以防止企业随意更改;四是会计核算手续简化,不必经常调整账面。

第9题:

目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。()


正确答案:正确

第10题:

简述目标管理的优点。


正确答案: 目标管理的优点有:
(1)明确各级人员的职责和任务。
(2)调动各级人员的积极性。
(3)提高各阶层工作效率。
(4)提高管理效率。
(5)提高生产力。
(6)启发员工自觉性。
(7)目标管理有利于控制。