职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程

题目
单选题
职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
A

组织结构

B

职位等级结构

C

薪酬关系结构

D

薪酬系统结构

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第1题:

( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利, 从而确保公司薪酬的内部公平性。

A. 职位设计

B. 职位分析

C. 绩效评价

D. 组织设计


参考答案:B

第2题:

()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。

A. 工作分析

B. 工作评价

C. 薪酬结构设计

D. 市场薪酬调查


参考答案C

第3题:

从海氏工作评价系统中所得出的结果不仅能看出职位之间的相对价值,还可以看出在一个职位中对其价值起到影响的各个组成部分之间的关系。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第4题:

职位评价的特点体现为()。

A、职位评价的中心是“事”不是“人”

B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E、以上都不对


参考答案:ABCD

第5题:

( )是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A 职位描述

B职位分析

C职位评价

D薪酬调查


参考答案C

第6题:

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。

A、职位等级结构

B、薪酬关系结构

C、薪酬系统结构

D、组织结构


参考答案:A

第7题:

关于职位评价,错误的说法是()。

A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素

B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值

C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素

D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法


参考答案:A

第8题:

为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性, 需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值,这一过程被称为( )。

A. 职位分析

B. 职位评价

C. 薪酬调查

D. 工作设计


参考答案:B

第9题:

职位评价是对企业各类职位的()进行衡量的过程。

A、绝对价值

B、相对价值

C、性质

D、等级


参考答案:B

第10题:

建立有效的人员招聘与录用系统的意义是( )。

A.改进组织的人员留用比率
B.明确职位设置,确定职位职责
C.确定企业内职位的相对价值
D.对组织内的员工进行培训

答案:A
解析:
建立人员招聘与录用系统的意义包括:①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源;②达到成本效率;③是组织对外宣传的有效途径;④改进组织的留用比率。(该考点在新教材中已删除)

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