项目管理时可利用(),以最少的时间和资源消耗来完成计划.

题目
单选题
项目管理时可利用(),以最少的时间和资源消耗来完成计划.
A

甘特图和网络计划技术

B

系统流程图

C

数据流程图

D

系统功能模块图

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

规划的目的是()

A、合理利用和调配人力、物力,以取得最大收益。

B、合理利用和调配人力、物力,使得消耗的资源最少。

C、合理利用和调配现有的人力、物力,消耗的资源最少,收益最大。

D、合理利用和调配人力、物力,消耗的资源最少,收益最大


参考答案:C

第2题:

编制按时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的( )进一步扩充而得。

A.网络图
B.费用计划表
C.资源消耗计划
D.项目成本分析

答案:A
解析:
考点: 工程项目费用目标的分解。编制按时间进度的费用计划,通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。

第3题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

A、估计完成项目活动所需的资源成本

B、确定完成项目活动所需的资源

C、确定可用的资源

D、为估计项目的成本提供基础


参考答案:ABD

第4题:

在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()

  • A、估计完成项目所需的资源成本
  • B、确定完成项目所需的资源成本
  • C、确定可用资源
  • D、为估计项目的成本提供基础

正确答案:B,D

第5题:

动作的经济性是指以消耗()来获得最大的动作效果。

  • A、最少的时间
  • B、最少的力量
  • C、最少的能量
  • D、最少的脂肪

正确答案:C

第6题:

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。

A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


正确答案:B

第7题:

在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( )的关键工作。

A. 缩短持续时间所需增加费用最少
B. 持续时间最长且有充足备用资源
C. 持续时间最长且资源消耗最少
D. 资源消耗少从而使直接费用最少

答案:A
解析:
2020版教材P66
本题考查的是选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加费用最少的工作。

第8题:

资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第9题:

运输管理是()

  • A、以最少的时间和费用完成物品的运输任务
  • B、以最短路径完成运输任务
  • C、以最少时间完成运输任务
  • D、以最少费用完成运输费用

正确答案:A

第10题:

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()

  • A、资源日历
  • B、范围管理计划
  • C、项目组织图
  • D、资源管理计划

正确答案:D

更多相关问题