公平理论的表现形式中,属于员工同那些在企业内部与他们于同样工作的其他人进行工资的内部公平性的比较的是()

题目
单选题
公平理论的表现形式中,属于员工同那些在企业内部与他们于同样工作的其他人进行工资的内部公平性的比较的是()
A

内部公平

B

外部公平

C

员工个人公平

D

上述都是

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是( )。 A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较 B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较 C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较 D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较 E.一般而言,薪资水准、教育水平较低的员工,习惯采用自我的纵向比较


正确答案:ACE
本题考查公平理论。选项BD属于公平理论中的横向比较。

第2题:

薪酬的外部公平性是指( )。

A.员工将自己的薪酬与社会平均薪酬水平的比较结果

B.企业将本公司和其他企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的结果

C. 在企业和员工双方对薪酬保密的看法之间存在的差异性

D. 员工将自己的薪酬与其他组织中从事同样工作的员工的薪酬进行比较的结果


参考答案:D

第3题:

关于公平理论,说法正确的是( )。

A.员工仅仅比较的是产出与投入的客观衡量结果

B.员工比较的是产出与投入的自我知觉

C.员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去相比较的是纵向比较

D.员工将自己的工作同组织中其他人进行的比较是横向比较

E.薪酬水准高的员工倾向于横向比较


正确答案:BCDE

第4题:

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )。

A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较

B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较

C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较

D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较


正确答案:AC

第5题:

公平理论亦称社会比较理论,这个理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性的影响。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第6题:

关于公平理论的陈述,正确的是( )。

A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较,依此进行公平判断

B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果

C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较,这属于纵向比较

D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较,这属于横向比较

E.辞职也是一种恢复公平的方法


正确答案:AE
解析:亚.当斯的公平理论指出,人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。需要注意的是,员工比较的是其对投入、产出的自我知觉,而非投入、产出的客观测量结果。员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较,也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较;横向比较包括组织内他比——员工将自己

第7题:

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )

A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较

B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较

C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较

D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较

E.员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较


正确答案:AC
解析:BD属于横向比较。

第8题:

亚当斯的公平理论中的横向比较是( )。

A.员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较

B.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较

C.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较

D.员工将自己在不同组织中的工作进行比较

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!


正确答案:C

第9题:

下列表述中()是亚当斯公平理论中的纵向比较。

A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较

B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较

C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较.

D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较

E.依据自己的能力、努力、经验、教育背景来衡量自己的薪水、职位、晋升速度方面的待遇


正确答案:AC

第10题:

公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”不包括( )。

A.工资
B.工作绩效
C.奖金
D.工作安全

答案:B
解析:
投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分,产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。

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