管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()

题目
填空题
管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。
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第1题:

冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要剌激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。
根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是( )。
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著
C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见并提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案


答案:C
解析:
根据定义中的关键信息“解决……冲突”可知,C项中的“汇总了大家的意见并提出结论性意见”并未解决“专家观点针锋相对”这个冲突,且“主持人”不符合定义中“管理者”。故应选择C选项。A、B、D三项都满足冲突管理的要件信息。

第2题:

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。

  • A、决策角色
  • B、信息角色
  • C、人际角色
  • D、联络角色

正确答案:A

第3题:

冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成.

根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是:

A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著

C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案


正确答案:C

第4题:

管理者对冲突的管理应该是()

  • A、管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上
  • B、冲突必须加以解决
  • C、所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁
  • D、管理者的任务之一,就在于消除冲突

正确答案:A

第5题:

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。


正确答案:正确

第6题:

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

A

B



第7题:

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。


正确答案:错误

第8题:

有效的信息沟通会( )。

A.提高管理者决策能力

B.解决冲突

C.促进组织效率提高

D.造成决策时间浪费.


正确答案:ABC
本题所考查的考点是管理的协调职能中信息沟通的作用。信息沟通广泛存在于组织的管理活动中,其作用体现在提高管理者决策能力、解决冲突、协调组织行动、促进组织效率提高和组织变革及创新等方面,正确答案是ABC。

第9题:

管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。


正确答案:正相关

第10题:

冲突管理技术可以给管理者提供什么帮助?()

  • A、控制冲突的程度
  • B、解决冲突
  • C、刺激冲突
  • D、识别冲突
  • E、评估冲突的来源

正确答案:A

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